معرفی و دانلود کتاب شهرهای رویداد مدار: مدیریت فرهنگی و باز زنده سازی شهری

معرفی کتاب شهرهای رویداد مدار: مدیریت فرهنگی و باز زنده سازی شهری

کتاب شهرهای رویداد مدار: مدیریت فرهنگی و باز زنده سازی شهری نوشته گرگ ریچاردز و رابرت پالمر، به بررسی مدیریت رویدادهای خاص، مدیریت بازاریابی شهری، نوسازی و اقتصاد شهری در کشورهای مختلف اروپا می‌پردازد.

این کتاب درباره مدیریت رویدادها و یا مدیریت عملیاتی نیست، بلکه در مورد رویدادمدار ساختن شهرها و به‌کارگیری رویدادها برای کمک به ایجاد مکان‌ها است.

کتاب شهرهای رویدادمدار (Eventful cities) به دنبال ارائه یک راهنما برای افرادی است که در برنامه‌ریزی، اجرا، تأمین بودجه، ارزیابی و مطالعه شهرها و رویدادهای آن‌ها، دخیل هستند و همچنین افرادی که علاقه‌مند به فرآیند مدیریت فرهنگی و باز زنده‌سازی شهری مربوط به رویدادها در شهرها هستند.

هدف این کتاب تحلیل راه‌هایی است که در آن‌ها رویدادها به شهرها کمک می‌کنند تا مکان‌هایی پویاتر و قابل زندگی‌تر باشند و همچنین چگونگی توسعه و مدیریت رویدادمداری در شهرها برای دستیابی به طیف گسترده‌ای از اهداف اقتصادی، فرهنگی و اجتماعی است.

فصل اول شروع به ارائه یک بینش در مورد چرایی اینکه شهرها ممکن است بخواهند رویدادها را توسعه دهند، می‌کند. فصل دوم به بررسی مراحل ایجاد رویدادها می‌پردازد، چه رویدادهایی، چگونگی ایجاد آن‌ها و چگونگی اینکه شهرها انتخاب می‌کنند چه رویدادهایی را برگزار کنند. تمرکز فصل سوم بر رویدادهای منفرد در شهرهای رویدادمدار و برنامه‌های فرهنگی آنان قرار دارد. برنامه‌ریزی شهر همچنین نیاز به همکاری و هماهنگی گسترده‌ای از ذینفعان دارد که این موضوع فصل چهارم کتاب است. با توجه به دیدگاه‌های نظری از تئوری ذینفعان و تئوری شبکه، این فصل مسائل مربوط به رهبری، همکاری، مشارکت و هماهنگی در رساندن یک برنامه رویداد به ثمردهی را بررسی می‌کند.

فصل پنجم مدیریت و سازماندهی شهر رویدادمدار را با بررسی رابطه بین مسائل مدیریت استراتژیک و تاکتیکی، روش‌های مقابله با مدیریت بحران و عملکرد سیستم‌های مدیریت و اطلاعات، مد نظر قرار می‌دهد. فصل 6 مسائل مربوط به جمع‌آوری پول از منابع مختلف را برای تأمین برنامه‌های رویداد، از جمله تأمین مالی بخش عمومی و اسپانسرینگ در نظر می‌گیرد. هنگامی که رویداد ایجاد شده و تأمین مالی به نقطه آسایش برسد، باید به بازار عرضه شود.

فصل هفتم به بررسی بازاریابی، ارتباطات و نقش رسانه‌ها می‌پردازد. این فصل نقش بازاریابی و ارتقاء رویدادها در جای خود و نقش گسترده‌تر آن‌ها در ایجاد یک تصویر برای یک شهر یا منطقه را در نظر می‌گیرد. مخاطبان و شهروندان شهر رویدادمدار، موضوع فصل هشتم هستند. نمایه بازدیدکنندگان به رویدادهای مختلف، همچنین انگیزه‌ها و تجربیات آن‌ها در این فصل مورد بحث قرار می‌گیرد.

فصل نهم بر نتایج و تأثیرات رویدادها متمرکز است. رویدادها روز به روز بیشتر طراحی می‌شوند تا طیف پیچیده‌ای از اثرات فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی را ارائه دهند. فصل دهم جنبه‌های مختلفی از پایداری برنامه‌های رویداد را بررسی می‌کند و به این موضوع می‌پردازد که چگونه می‌توان برنامه‌ریزی و مدیریت شهر رویدادمدار را برای اطمینان از موفقیت درازمدت انجام داد.

بازتاب‌های مهم افزوده در ارتباط با کلیدهای موفقیت شهرهای رویدادمدار در فصل 11 ارائه شده‌اند. این فصل بسیاری از مفاهیم کلیدی را که براساس رویدادهای موفقیت‌آمیز است، بر مبنای تجربه گرگ ریچاردز (Greg Richards) و رابرت پالمر (Robert Palmer) و دیگران و تحلیل رویدادهای خاص در سراسر جهان بیان می‌کند. فصل پایانی نیز به بررسی روند عمده کلیدی جهانی و پیامدهای آن برای توسعه شهرهای رویدادمدار می‌پردازد.

در بخشی از کتاب شهرهای رویدادمدار می‌خوانیم:

شعار "شهر فستیوال" یا "شهر فستیوال‌ها" یک انتخاب محبوب به عنوان بخشی از تصویر برند شهری شده است. ادمونتون خود را "شهر فستیوال کانادا" می‌نامد، خود را در رقابت با مونترال و کبک که خود را با عبارتی مشابه تعریف می‌کنند، قرار می‌دهد. میلواکی و ساکرامنتو دو شهر آمریکایی هستند که همراه با 30 شهر دیگر، "شهر فستیوال" بودن را تبدیل به عنصر اصلی بازاریابی مقصد خود، در طول سال کرده‌اند. گوادالاخارا، دومین شهر بزرگ مکزیک، به طور مشابهی تلاش می‌کند تا جایگاهی ملی و بین‌المللی برای خود به عنوان مرکز فستیوال دست و پا کند. جایگاه جهانی ادینبورگ در وبسایت رسمی فستیوال‌های ادینبورگ این گونه معرفی شده است: "با جشن‌های هاگمانای خیره‌کننده، که معرفی‌کننده یک برند سال جدید است و آغاز بازگشت به خانه اسکاتلند 2009، پیشرو جهانی شهر فستیوال، برای بهار و بیشتر فستیوال‌های هیجان‌انگیز آن آماده شود. "