معرفی و دانلود کتاب مهارت‌های مدیر

معرفی کتاب مهارت‌های مدیر

سمیه کریمی در کتاب مهارت‌های مدیر نکاتی کاربردی را ارائه کرده که به شما کمک می‌کند تا توانایی‌های رهبری خود را افزایش دهید و به مدیر موفق‌تری تبدیل شوید. با فراگیری اصول مدیریت توانایی خود به عنوان یک رهبر را به اثبات برسانید.

درباره کتاب مهارت‌های مدیر:

مدیریت علمی‌ست که از دیرباز وجود داشته است. شواهد و اسنادی وجود دارد که نشان می‌دهد حتی در دوره‌های مختلف باستان نیز مهارت‌های مدیریتی مورد استفاده قرار می‌گرفتند. سمیه کریمی در کتاب مهارت‌های مدیر نکاتی ثمربخش را بیان کرده که این فرصت را برای مدیران فراهم می‌کند به بررسی تجربیات خود بپردازند و مهارت‌های رهبری جدیدی را یاد بگیرند.

مدیریت نه تنها بخش مهمی از زندگی خود مدیر را تشکیل می‌دهد، بلکه بخشی اثرگذار از زندگی کاری کارکنان را نیز شامل می‌شود. اگر یک مدیر نتواند به شکلی صحیح کارمندان خود را مدیریت کند، آن‌ها به‌راحتی انگیزه، اشتیاق و بهره‌وری خود را از دست می‌دهند. این در حالی است که رهبری موثر او می‌تواند فرصت‌های جدیدی را برای مجموعه و کارمندانش به ارمغان بیاورد. بنابراین اگر بگوییم رابطه‌ی مستقیمی میان مهارت‌های مدیریتی رهبر و موفقیت او وجود دارد، هیچ اغراق نکرده‌ایم.

جمله‌ای مشهور در رابطه با کسانی که از شغلی استعفا می‌دهند وجود دارد: «هیچ‌کس شغلی را ترک نمی‌گوید. بلکه از دست مدیر آن به ستوه می‌آید!» احتمالاً این جمله به تنهایی خود اهمیت بسیار زیاد رهبری را مشخص می‌کند. به عنوان مثال اگر فردی از مدیر خود احساس حمایت‌شدگی دریافت نکند یا نتواند با او تعامل سازنده و گفتگوهای موثر شکل دهد، به احتمال فراوان ناامید و سرخورده خواهد شد و بعید است بتواند نقش خود را به خوبی ایفا کند. تأثیر این امر بر عملکرد او در محل کار کاملاً واضح و مشخص است.

سمیه کریمی در کتاب مهارت‌های مدیر به شما نشان می‌دهد چگونه می‌توانید هوش هیجانی خود را بالا ببرید، ارتباطات خود را تقویت کنید و هر آنچه که برای بالا بردن انگیزه‌ی کارکنان نیاز است، به آن‌ها ببخشید. با به‌کارگیری پیشنهادات این کتاب خیلی زود به مدیری بزرگ و قدرتمند تبدیل خواهید شد.

کتاب مهارت‌های مدیر مناسب چه کسانی است؟

اگر قصد دارید توانایی‌های مدیریتی خود را افزایش دهید، از کتاب مهارت‌های مدیر غافل نشوید.

جملات برگزیده‌ی کتاب مهارت‌های مدیر:

- مدیریت یک فضیلت نیست یک جایگاه عالی هم نیست.
- یک کارشناس عالی از یک مدیر ضعیف هزار برابر مفیدتر است و هم برای خودش و هم برای سایرین ارزشمندتر است.
- بیاییم با خودمان صادق باشیم و آنچه خوشحالمان می‌کند و در آن عالی هستیم را انتخاب کنیم.
- مدیریت حرفه‌ای است که لازم است برایش مناسب باشید.

در بخشی از کتاب مهارت‌های مدیر می‌خوانیم:

همه‌ کارمندان می‌خواهند حس کنند که کارشان را خوب انجام می‌دهند و در موفقیت شرکت سهیم هستند. تعریف و تشویق، ساده‌ترین راه برای انجام این کار است. تعریف و تشویق اعتمادبه‌نفس کارمندان را افزایش می‌دهد؛ حقیقتی که طبق هرم مازلو، یکی از نیازهای اساسی افراد است.

فهرست مطالب کتاب

آیا روش‌های مدیریتی‌تان مناسب است؟
هفت مشکل رایج مدیران چیست؟
نکته‌های مدیریت زمان برای مدیران
افرادتان را بیشتر تشویق کنید
در محیط کار منزوی نباشید
کارمندان را عاشق کارشان کنید
نقش انتقادپذیری مدیران
چشم‌انداز وسیع داشته باشید
مدیر یا کارشناس
دلایل تنفر کارمندان از مدیران
انواع تعارض در محیط کار
مصاحبه کاری موفق
رویکرد نتیجه‌گرا
هفت مهارت رهبری
فرصت‌ساز باشید
مهارت‌هایی ساده برای موفقیت
موانع خلاقیت
مدیر موفق
روزى 10 دقیقه یا هفته‌اى 70 دقیقه
الگوی فداکاری باشید
قدرت عادت
ایده‌ اسب
تدوین استراتژی
مزیت رقابتی ارتباط
آیا منفی بودن مسری است؟
مراحل تدوین استراتژی برند
راه‌هایی برای بهبود مدیریت
گفت‌وگوی سازنده
بهانه‌های عدم ترک شغل کارمندان
قانون 1800-18-8 برای جلسات
کارها را مدیریت کنید، انجام ندهید
ده اشتباه برندسازی در تبلیغات جهانی
تفاوت هوش مالی با هوش ذهنی
تفاوت اوراق قرضه با اوراق مشارکت
شرکت‌های سرمایه‌گذار و سرمایه‌داری
راز موفقیت برایان‌تریسی
موفقیت مالی
چرا ثروتمندان ثروتمند می‌شوند
فهرست منابع