معرفی و دانلود کتاب میان رشتگی در معماری و مهندسی

معرفی کتاب میان رشتگی در معماری و مهندسی

این کتاب عنوان شماره 8 از مجموعه 9 جلدی موسوم به «دانش ترکیبی» تالیف یا ترجمه منصور متین است. کتاب در رابطه با مدیریت گروهی پروژه‌های معماری و مهندسی به رشته تحریر درآمده است. آنچه که نویسنده حوزۀ معماری و مهندسی و ساختمان (AEC) می‌نامد، فعالیت‌های شهرسازی، راه‌سازی، تولید مسکن، معماری، طراحی مناظر و غیره را در برمی‌گیرد. در چنین فعالیت‌های کاربردی و میدانی، طیف وسیعی از متخصصان و دست‌اندرکاران سازندگی - اعم از معماران، مهندسان، طراحان و برنامه‌ریزان، کارگران - بعلاوه نیروهای اجتماعی، اقتصادی، مقامات اجرایی و حقوقی، شوراها و دیگران مشارکت دارند. پس، به واسطه تلفیق دانش‌ها و مهارت‌های متنوع از متخصصان و دست‌اندرکاران مختلف، این قلمرو از فعالیت‌های علمی و اجتماعی  «میان‌رشته‌ای» تلقی می‌شود. یا به عبارت بهتر، باید با نگرش میان‌رشته‌ای وارد آن شد.

نویسنده کتاب مسائل کار تیمی از قبیل تعامل درون‌گروهی، مدل‌های ارتباط در کار تیمی و چند‌رشته‌ای، لزوم تقریب دیدگاه‌ها، وجود تسهیل گران کار میان‌رشته‌ای، مسئلۀ شأن و جایگاه‌ها و تأثیر آن در موفقیت کار، مسئلۀ ارتباط و اعتماد، یادگیری کلی از سیستم پروژه و افراد آن، و سایر ابعاد کار در این حوزه را به خوبی به هم ربط داده است تا نگاهی سیستمی و کل‌گرایانه در ذهن خوانند شکل گیرد. مشخصۀ ممتاز کتاب حاضر،استفاده از مفاهیم کلیدیِ نگرش سیستمی از قبیل پیچیدگی، تعامل، هم‌افزایی، اطلاعات، بازخورد، یادگیری، رشد و گسترش، ارزیابی و غیره است که خواننده را به تفکر در بارۀ «کلیت» پروژه‌های معماری و مهندسی دعوت می‌کند. با این نگرش، دنیای معماری و ساختمان بعلاوۀ افراد دخیل در آن به منزلۀ یک سیستم اجتماعی فراگیر با دامنه‌ها و مرزهای سیال است. بنابراین، نه تنها به واسطۀ حضور دست‌اندرکارانی از حرفه‌های مختلف ماهیت «میان‌حوزه‌ای» و میان‌رشته‌ای دارد، بلکه مشارکت در آن یا مدیریت آن توسط تیم‌ها و گروه‌های حرفه‌ای نیز مستلزم هشیاری و آگاهی از الزامات فعالیت‌های میان‌رشته‌ای است.

فهرست مطالب کتاب

توضیحات مترجم
مقدمه
فصل اول: لایه‌های ارتباطی
میان‌رشته‌ای
مبانی
گروه‌ها و تیم‌های پروژۀ میان رشته‌ای
مبانی تعامل گروهی
بازشناسی و مدیریت لایه‌های ارتباطی
چالش‌های عمل
تمرینات پایانی این فصل
فصل دوم: ارتباطات
مبانی
ارتباطات در پروژه‌های میان‌رشته‌ای
زبان
رسانه‌ها
صحنه نمایش الکترونیک
چالش‌های عملی
تمرینات پایانی این فصل
فصل سوم: عتماد
مبانی
اعتماد اولیه
اعتماد درون سازمان های موقت پروژه
فساد و مسائل اخلاقی
ارزش‌ها
بحث ارزش
چالش‌های عملی
تمرینات پایانی این فصل
فصل چهارم: بحث و گفتگو
مبانی
نشست‌ها و کارگاه‌ها
نشست‌ها
کارآمدسازی نشست ها
کارگاه‌های تسهیلی
کارآمدسازی کارگاه ها
ترکیبی از نشست‌ها و کارگاه‌ها
چالش‌های عملی
تمرینات پایانی این فصل
فصل پنجم: تصمیمات
مبانی
تصمیم گیری گروهی
بسیج فکری و رویکردهای خلاق
بازشناسی تفکر قبیله‌ای و اجتناب از آن
تغییر در طراحی
چالش‌های عملی
تمرینات پایانی این فصل
فصل ششم: بافت پروژه
مبانی
بافت مشتری
بافت فیزیکی
بافت اجتماعی
بافت رهبری
بافت مدیریت فرآیند
چالش‌های عملی
تمرینات پایانی این فصل
فصل هفتم: تشکیل سازمان
مبانی
انتخاب‌ تدارکات
گزینش مناسب‌ترین دست‌اندرکاران
ایجاد روابط مؤثر
چالش‌های عملی
تمرینات پایانی این فصل
فصل هشتم: رشد و گسترش
مبانی
رشد و گسترش  گروه
عضویت بی‌ثبات
منازعه
استرس شغلی و فرسودگی روانی
ختم پروژه
چالش‌های عملی
تمرینات پایانی این فصل
فصل نهم: آموختن از پروژه‌ها
مبانی
تأمل در حین اقدام
یادگیری از پروژه ها
یادگیری از محصولات
یادگیری شواهد-بنیان
یادگیری حین اقدام و اقدام‌کاوی
نقل سرگذشت‌ها یا  روایتگری
چالش‌های عملی
تمرینات پایانی این فصل
فصل دهم: اجرا و پیاده‌سازی
بافت مورد بررسی
فلسفه مبنایی
مدل ِ فرآیند ارزش-بنیان
تعامل در کارگاه های تسهیلی
رهبری- نقش تسهیلگر فرآیند
به کارگیری روش کارگاه
بحث و گفتگو
تأمل
نتیجه گیری
تمرینات پایانی این فصل
منابع