تفویض اختیار

کتاب صوتی تفویض اختیار

• نویسنده: گروه نویسندگان

کتاب صوتی تفویض اختیار اثری است که توسط دانشکده‌ی کسب‌وکار هاروارد به انتشار رسیده است. در این کتاب صوتی می‌آموزید چگونه به‌عنوان یک مدیر، به‌شکلی مؤثر، انجامِ بخشی از وظایف و کارهای خود را بر اساس مهارت و تخصص کارکنان‌تان به آن‌ها محول کنید تا دستیابی به موفقیتِ حرفه‌ای برای خودتان و سازمان و همکارانِ شما، با سهولت و سرعت بیشتری امکان‌پذیر شود. درباره‌ی کتاب صوتی تفویض اختیار آیا همیشه انبوهی... ادامه ›

کتاب صوتی تفویض اختیار، نظارت و سرپرستی

• نویسنده: برایان تریسی

کتاب صوتی تفویض اختیار، نظارت و سرپرستی نوشته‌ی برایان تریسی، راهکارها و شیوه‌های مفیدی به شما ارائه می‌کند تا به کمک آن‌ها اختیارات خود را به دیگران واگذار کنید، توانایی خود را چندین برابر نمایید و در جهت پیشرفت سازمان یا شرکت خود گام بردارید. درباره‌ی کتاب صوتی تفویض اختیار، نظارت و سرپرستی: کتاب صوتی تفویض اختیار، نظارت و سرپرستی (Delegation & supervision)، درباره‌ی واگذار کردن کارها به... ادامه ›

کتاب واگذاری کارها

• نویسنده: برایان تریسی

کتاب واگذاری کارها از مجموعه کتابخانه موفقیت برایان تریسی، به شما کمک می‌کند تا در واگذاری مهارت کسب کرده، توانایی خود را چند برابر کنید و کمک بزرگی برای سازمان‌تان باشید. واگذاری کارها یکی از مهارت‌های اساسی مدیران مؤثر است. بدون توانایی واگذاری مؤثر و درست، نمی‌توانید استعداد ذاتی خود به عنوان مدیر را آشکار کنید. در کتاب واگذاری کارها (Delegation & Supervision)، مجموعه‌ای از ایده‌های کلیدی را... ادامه ›

کتاب PDF تفویض اختیار

• نویسنده: رابرت هلر

کتاب تفویض اختیار نوشته‌ی رابرت هلر بر اساس تازه‌ترین تحقیقات علمی، 101 ن‍ک‍ت‍ه‌ ک‍ل‍ی‍دی‌ را برای مدیران و سرپرستان پرمشغله، درباره‌ی بایدها و نبایدهای سپردن کارها به کارمندان بیان می‌کند. کمبود وقت و گستردگی دامنه فعالیت‌ها معضلی است که همه‌ی انسان‌ها با آن رو به رو هستند. در این میان، مدیران به سبب داشتن مشغله و مسئولیت بسیار، بیش از دیگران با این مشکل مواجه می‌شوند. به همین دلیل برای هدایت و... ادامه ›

کتاب تفویض اختیار، نظارت و سرپرستی

• نویسنده: برایان تریسی

برایان تریسی در کتاب تفویض اختیار، نظارت و سرپرستی یکی از چالش‌های مهم مدیران، به‌ویژه در سطح کسب‌وکارهای کوچک را پیش می‌کشد: واگذار کردن بخشی از وظایف مدیریت به کارکنان و سرپرستی درست آن‌ها. نویسنده با ارائه‌ی 21 ایده، تلاش می‌کند این مسأله را به نقطه‌ی قوت سازمان تبدیل کند و از آن مهارتی بسازد که از طریق آن کیفیت و عملکرد فرد و سازمان بهبود یابد. درباره‌ی کتاب تفویض اختیار، نظارت و سرپرستی... ادامه ›