علم کوچینگ چیست

معرفی کامل کتاب و دانلود رایگان یا خرید کتاب‌های صوتی یا PDF مرتبط با موضوعات: مدیریت زمان چیست، فرهنگ سازمانی چیست، کوچینگ، عوامل سازمانی چیست، مدیریت کسب و کار چیست، کوچینگ کسب و کار چیست، علم کوچینگ، کوچینگ سازمانی، دانلود کتاب کوچینگ، کتاب های کوچینگ

کتاب 700 سوال قدرتمند کوچینگ و رشد شخصی

معرفی و دانلود کتاب 700 سوال قدرتمند کوچینگ و رشد شخصی کتاب 700 سوال قدرتمند کوچینگ و رشد شخصی به قلم اما لوئیز، همراه با 549 سوال قدرتمند کوچینگ و 151 سوال قدرتمند رشد شخصی، شما را بیدار کرده و کمکتان می‌کند تا با درونتان روبه‌رو شوید. قدرت سوال در جامعه بعضاً دست کم گرفته می‌شود. گاهی تنها یک سوال یک خطی، شما را چنان با بخش‌های عمیق درونتان رو به رو کند که هیچ مشاور و کتابی، نمی‌تواند این کار را انجام دهد. می‌گویند در آن دنیا از انسان سوال... ادامه

کتاب 66 استراتژی و تکنیک کوچینگ

معرفی و دانلود کتاب 66 استراتژی و تکنیک کوچینگ کتاب 66 استراتژی و تکنیک کوچینگ نوشته‌ی گلادیانا مک ماهن و آن آرچر، به ارائه‌ی تمرین‌ها و راهکارهای مفیدی می‌پردازد که به مربیان کمک می‌کند تا در کار خود حرفه‌ای‌تر شده و بهتر از قبل عمل کنند. موضوع کتاب 66 استراتژی و تکنیک کوچینگ چیست؟ این کتاب به ارائه‌ی انواع تمرین‌ها، تکنیک‌ها و استراتژی‌هایی می‌پردازد که از نظر مربیان مفید و کاربردی بوده است. از این تمارین می‌توان در کار روزانۀ کوچینگ... ادامه

کتاب راهنمای مربیگری: راهنمای عملی برای فرایند، اصول و مهارت‌های مربیگری فردی

معرفی و دانلود کتاب راهنمای مربیگری: راهنمای عملی برای فرایند، اصول و مهارت‌های مربیگری فردی کتاب راهنمای مربیگری: راهنمای عملی برای فرایند، اصول و مهارت‌های مربیگری فردی نوشته‌ی جولی استار، از ترفندها و اصولی برای مربیگری سخن می‌گوید که تاکنون نشنیده و نخوانده‌اید، همچنین به شما کمک می‌کند با استفاده از این راهکارها و نکات از روش و شیوه خاص خود برای دستیابی به اهدافتان استفاده کنید. کتاب پرفروش راهنمای مربیگری (The coaching manual) به شرح اصول و رویکردهای مربیگری می‌پردازد و چگونگی... ادامه

کتاب PDF مربی گری

معرفی و دانلود کتاب PDF مربی گری کتاب مربی گری نوشته‌ی جان ایتون و روی جانسون، به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های لازم برای مدیریت یک شرکت یا سازمان را بیاموزید و از این طریق بهره‌وری کارکنان خود را افزایش دهید. مدیر خوب بودن مستلزم آن است که بتوانید سطح عملکرد کارکنان را ارتقا دهید و اهداف بلندمدتی برای آن‌ها تعریف کنید که بتوانند در جهت تحقق آن‌ها تلاش کنند. از طریق مربی‌گری می‌توانید کارکنان خود را برای پذیرش مسئولیت‌های بیشتر... ادامه

1