چگونه کارمند استخدام کنیم

کتاب فرایند جذب نیروی انسانی در سازمان‌ها

• نویسنده: مهدی بقائی

کتاب فرایند جذب نیروی انسانی در سازمان‌ها نوشته‌ی مهدی بقایی به بررسی راهکارهای به‌روز و مدرن برای هر چه بهتر شدن فرایند جذب کارمندان در سازمان‌ها و تحلیل چالش‌های واحد‌ منابع انسانی در شرکت‌ها می‌پردازد. مطالعه‌ی این کتاب را به تمام مدیران سازمانی توصیه می‌کنیم. درباره‌ی کتاب فرایند جذب نیروی انسانی در سازمان‌ها منابع انسانی شاید یکی از مهم‌ترین واحدهای هر سازمان و قلب تپنده‌ی آن باشد. امروزه... ادامه ›

کتاب توسعه مدیریت منابع انسانی در جذب، استخدام و نگهداشت

• نویسنده: محمد سرخانلی

کتاب توسعه مدیریت منابع انسانی در جذب، استخدام و نگهداشت، اثری در حوزه‌ی دانش مدیریت است که به قلم محمد سرخانلی نوشته شده. هدف از مدیریت منابع انسانی برقراری یک محیط کاری سالم و ایجاد فضای رقابتی میان کارکنان است تا به بازده هرچه بیشتر نیروی کار بینجامد. اثر پیش رو با هدف شناسایی نقاط قوت و ضعف سازمان‌ها در هدایت نیروی انسانی تألیف شده و خواننده را با مهم‌ترین نکات در این زمینه آشنا می‌سازد.... ادامه ›

کتاب صوتی بهترین کارکنان را انتخاب کنید و در حفظ آن‌ها بکوشید

• نویسنده: برایان تریسی

فرقی ندارد صاحب کسب‌وکاری کوچک باشید یا مدیر شرکتی بزرگ و نامدار در سطح جهانی، یکی از بزرگ‌ترین مصائب شما استخدام نیروی جدید در مجموعه است. در کتاب صوتی بهترین کارکنان را انتخاب کنید و در حفظ آن‌ها بکوشید نوشته‌ی برایان تریسی راهکارهای عملی و ساده‌ای برای این فرایند خواهید آموخت. تریسی در 21 گام به شما می‌آموزد چگونه نیروی جدید خود را انتخاب کنید و به چه شیوه‌ای او را در سازمان خود پابند کنید.... ادامه ›

کتاب سوال‌های بسیار تاثیرگذار در مصاحبۀ استخدامی

• نویسنده: ویکتوریا هاومایر

کتاب سوال‌های بسیار تاثیرگذار در مصاحبۀ استخدامی نوشتۀ ویکتوریا هاومایر، می‌تواند از مشکلات مصاحبه بکاهد و همچنین راهنمایی برای انجام یک استخدام عالی باشد. همه موافق هستند که مصاحبه امری بسیار زجرآور همچون کشیدن دندان بدون استفاده از مواد بیهوشی است. بسیار خوب، اما شاید مصاحبه‌ کردن این‌قدرها هم سخت نباشد. بسیاری از مردم مصاحبه را دوست ندارند (به‌ استثنای کسانی که می‌گویند یک استعداد ذاتی برای... ادامه ›

کتاب صوتی 21 روش عالی برای اینکه افراد مناسب را استخدام کنید و آن‌ها را نگه دارید

• نویسنده: برایان تریسی

برایان تریسی در کتاب 21 روش عالی برای اینکه افراد مناسب را استخدام کنید و آن‌ها را نگه دارید، 21 ایده از بهترین ایده‌هایی که تا به حال توسط مدیران برای استخدام کارمندان یافت شده را با شما در میان می‌گذارد. باید گفت نیروی انسانی یکی از ارزشمندترین منابع هر سازمانی به شمار می‌رود. با عمل کردن به اصول کتاب 21 روش عالی برای اینکه افراد مناسب را استخدام کنید و آن‌ها را نگه دارید (21Great Way To &... ادامه ›

کتاب 21 روش عالی برای اینکه افراد مناسب را استخدام کنید و آن‌ها را نگه دارید

• نویسنده: برایان تریسی

برایان تریسی در کتاب 21 روش عالی برای اینکه افراد مناسب را استخدام کنید و آن‌ها را نگه دارید، 21 ایده از بهترین ایده‌هایی را که تا به حال توسط مدیران یافت شده تا افراد مناسب را استخدام کنند و نگه دارند را با شما در میان می‌گذارد. با عمل کردن به اصول کتاب 21 روش عالی برای اینکه افراد مناسب را استخدام کنید و آن‌ها را نگه دارید (21Great Way To & Hire And Keep Good People)، می‌توانید در زمان... ادامه ›

کتاب استخدام و تعدیل: فرآیند کاربردی گزینش، حفظ و اخراج نیروی انسانی

• نویسنده: برایان تریسی

برایان تریسی در کتاب استخدام و تعدیل: فرآیند کاربردی گزینش، حفظ و اخراج نیروی انسانی به بررسی 21 اصل کلیدی برای تعریف جزئیات شغل مورد نظر، شناسایی کاندیداهای مناسب برای تصدی آن شغل و شیوه‌های درست انجام مصاحبه و در نهایت، گام‌های لازم برای اجرای فرآیند تعدیل نیروهای ناکارآمد و نامناسب برای سازمان می‌پردازد. نیروی انسانی یکی از ارزشمندترین منابع هر سازمانی به شمار می‌رود. از آن‌جا که انسان موجودی... ادامه ›

کتاب بهترین کارکنان را انتخاب کنید و در حفظ آن‌ها بکوشید

• نویسنده: برایان تریسی

برایان تریسی در کتاب بهترین کارکنان را انتخاب کنید و در حفظ آن‌ها بکوشید، با ارائه 21 ایده‌ی کاربردی به مدیران کمک می‌کند تا با استخدام کارمندان مناسب، تبدیل به کارآمدترین فرد در صنعت مدیریت شوند. موضوع کتاب بهترین کارکنان را انتخاب کنید و در حفظ آن‌ها بکوشید چیست؟ اغلب اشخاص بر حسب تصادف مدیر مى‌شوند. این اشخاص به حکم وظیفه‌اى که دارند مسئول کار دیگران به حساب مى‌آیند. آن‌ها ابتدا باید کسانى را... ادامه ›

کتاب هوش هیجانی و استخدام

• نویسنده: ادل بی. لین

می‌توان گفت که تقریبا در تمامی مشاغلی که امروزه به نیروی کار واگذار می‌شود، مهارت‌های اصلی هوش هیجانی (EQ) در گروی عملکرد مطلوب است. اغلب مدیر استخدام یا شخص مصاحبه‌کننده، از توجه به چنین مهارت‌های فردی در فرآیند مصاحبه غافل می‌شود. منظور این نیست که برای مهارت‌ها و توانایی‌های فنی افراد ارزشی قائل نشویم. مهارت‌ها و شایستگی‌های فنی باید پیوسته نقش برجسته‌ای در فرآیند ارزیابی ایفا کند. اگرچه،... ادامه ›

کتاب خلاقیت در استخدام بازاریاب

• نویسنده: سعید تقدسی

سعید تقدسی در کتاب خلاقیت در استخدام بازاریاب، به شما می‌آموزد چگونه بازاریاب‌های حرفه‌ای را رایگان استخدام کنید. بازاریاب‌های شما نماینده شما هستند و هر اشتباهی انجام دهند، مقصر آن شما هستید و برعکس عملکرد خوب‌ آن‌ها نشان می‌دهد که مدیر لایقی همچون شما دارند. با توجه به این که فروش برای هر شرکتی حیاتی هست و بازاریاب‌های خوب می‌توانند سودی عالی به شما برسانند، با تمام وجود این کتاب بی‌نظیر را... ادامه ›

کتاب چرا و چگونه استخدام بازاریاب؟

• نویسنده: سعید تقدسی

در کتاب چرا و چگونه استخدام بازاریاب؟ نوشتۀ سعید تقدسی، به بررسی مباحثی چون رمز موفقیت در استخدام بازاریاب، پیدا کردن داوطلب مناسب، بازاریابی مویرگی و... پرداخته می‌شود. در بخشی از کتاب چرا و چگونه استخدام بازاریاب، می‌خوانیم: اخراج از لحاظ روحی برای همه بد می‌شه، معمولاً مدیرها میان می‌گن ما آگهی می‌دیم، نیرو می‌یاد استخدام می‌کنیم، معمولاً کیا رو استخدام می‌کنند؟ اونایی که قبول کنن با شرایط ما... ادامه ›