معرفی و دانلود کتاب صوتی چالش رهبری

عکس جلد کتاب صوتی چالش رهبری
قیمت:
۱۰۱۰۰۰ 70700 تومان ۳۰%
خرید کتاب صوتی
۳۰٪ تخفیف اولین خرید با کد welcome

برای دانلود قانونی کتاب صوتی چالش رهبری و دسترسی به هزاران کتاب و کتاب صوتی دیگر، اپلیکیشن کتابراه را رایگان نصب کنید.

برای دانلود قانونی کتاب صوتی چالش رهبری و دسترسی به هزاران کتاب و کتاب صوتی دیگر، اپلیکیشن کتابراه را رایگان نصب کنید.

معرفی کتاب صوتی چالش رهبری

کتاب صوتی چالش رهبری نوشتۀ جیمز کوزس و باری پزنر، به منظور تقویت توانایی‌های شما و هم به منظور ارتقاء روحیه شما نوشته شده است. هدف این کتاب صوتی یاری دادن به مدیران و سایر افراد در بسط توانایی‌های آن‌ها به منظور رهبری دیگران در انجام امور خارق‌العاده است.

شما چه در بخش خصوصی یا دولتی باشید، یک کارمند یا عضو افتخاری مجموعه‌ای باشید، دانشجو و یا پدر و مادر یک فرزند باشید، این کتاب برای شما نوشته شده است.

به شما اطمینان داده می‌شود هر آنچه در کتاب چالش رهبری (The leadership challenge) می‌آید بر اساس واقعیت بوده و هر توصیه‌ای که صورت می‌گیرد و آنچه که درباره‌ی هر چیزی گفته می‌شود کاملا بر اساس تحقیقات نویسندگان این اثر است. اگر تمرین‌هایی را که در این کتاب شرح داده می‌شود انجام دهید عملکرد خود و تیم خود را بهبود خواهید بخشید به شرط آن که این کار را با ثبات و تعهد انجام دهید. برتری در هر چیزی چه رهبری، چه موسیقی، ورزش یا مهندسی نیازمند تمرینِ منضبط است.

این کتاب ریشه در تحقیقاتی دارد که ما بیست و پنج سال پیش شروع کردیم. می‌خواستیم بدانیم افراد در زمانی که در «بهترین وضعیت شخصی» رهبری قرار داشتند چه می‌کردند. این «بهترین وضعیت شخصی» بر اساس پاسخ‌های اشخاصی که ما مورد مصاحبه قرار می‌دادیم و بر اساس درک و فهم خودشان به دست می‌آمد. ما فرض را بر این گذاشته بودیم که برای کشف بهترین روش‌ها لزومی برای مصاحبه با مدیران برتر در شرکت‌های موفق نداشتیم. در عوض عقیده داشتیم که با گفتگو با مردم عادی و این که از آنان بخواهیم تجارب رهبری خارق‌العاده خود را تشریح نمایند الگوها و روش‌های موفقیت را در خواهیم یافت. عقیده‌ی ما کاملا درست از کار درآمد.

رهبران موفق در هنگام داشتن بهترین عملکرد، رفتار خاص و متفاوتی از خود بروز می‌دهند که از حرفه‌ای به حرفه‌ی دیگر، از صنعتی به صنعت دیگر، جامعه‌ای به جامعه دیگر و کشوری به کشور دیگر تفاوت بسیار اندکی دارد. رهبری خوب فرآیندی جهانی و قابل فهم است. اگرچه هر رهبری شخصیت منفردی است اما در عملکرد رهبری الگوهای مشترکی وجود دارند که قابل فراگیری هستند.

جیمز کوزس (James M Kouzes) و باری پزنر (Barry Z Posner) این کتاب را برای مردم عادی نوشته‌اند که عملکرد رهبری در حد عالی را دارا هستند. در چالش رهبری از تعدادی از مدیران اجرایی نام برده می‌شود اما آن‌قدر معروف نیستند که آن‌ها را بشناسید. قرار نیست که از افراد مشهور صحبت شود در عوض درباره‌ی مردم عادی خواهید خواند، مردم عادی از همه قشرها افرادی مثل خود شما که نتایجی بیش از حد انتظار را بر آورده می‌کنند. کتاب درباره‌ی مردمی است که روحیه و شجاعت ایجاد تفاوت‌های قابل ملاحظه را دارند.

در بخشی از کتاب صوتی چالش رهبری می‌شنویم:

افرادی که درباره‌ی بهترین تجارب رهبری خود برای ما توضیح می‌دادند از مواقعی هم سخن می‌گفتند که آینده‌ای جذاب و هیجان‌انگیز برای سازمان خود تصویر می‌کردند. آن‌ها از آنچه که می‌توانست در آینده صورت پذیرد تصویر و رویایی در ذهن داشتند. آن‌ها به این رویاها کاملا اعتقاد داشتند و به توانایی خود برای ایجاد تغییرات خارق‌العاده ایمان داشتند. هر سازمانی و هر حرکت اجتماعی با یک رویا یا آرزو شروع می‌شود. این رویا و نگرش نیرویی‌ست که آینده را اختراع می‌کند. رهبران یک رویا یا نگرش مشترک را در خود و دیگران بر می‌انگیزند. مارک دارکانگلو یک مدیر بازاریابی در شرکت هیتاچی که درباره‌ی تجربه‌ی رهبری موفقیت‌آمیز خودش با ما گفتگو داشت می‌گفت «رویای این‌ که اوضاع چگونه خواهد بود و ترسیم صحیح نگرش و رویای ما درباره‌ی آینده به نحوی که دیگران بتوانند آن‌ را مشاهده و درک کنند عامل ایجاد تغییرات بودند.»

فهرست مطالب کتاب صوتی

نمونه 1
نمونه 2
نمونه 3
نمونه 4
1 دقیقه
شناسنامه
2 دقیقه
پشت جلد
1 دقیقه
موسیقی
18 دقیقه
مقدمه
1 دقیقه
موسیقی
17 دقیقه
بخش یک - کارهایی که رهبران انجام می‌دهند و انتظاراتی که افراد از آن‌ها دارند
18 دقیقه
فرصت‌های رهبری همه جا وجود دارند
4 دقیقه
پنج تمرین (روش) رهبری نمونه
6 دقیقه
سرمشق دیگران بودن
6 دقیقه
ایجاد یک نگرش و رویای مشترک درباره آینده
6 دقیقه
به چالش کشیدن فرآیند
6 دقیقه
دیگران را به حرکت ترغیب کردن
5 دقیقه
دلگرم کردن دیگران
6 دقیقه
رهبری یک رابطه است
1 دقیقه
ده الزام رهبری
2 دقیقه
پنج تمرین (روش) و ده الزام رهبری
9 دقیقه
فصل دو - اعتبار بنیان رهبری است
4 دقیقه
صادق
3 دقیقه
آینده نگر
3 دقیقه
الهام بخشی
4 دقیقه
شایستگی
5 دقیقه
اعتبار، اساس کار است
5 دقیقه
اعتبار اهمیت دارد
5 دقیقه
اعتبار از نظر رفتار چیست؟
2 دقیقه
موسیقی
9 دقیقه
بخش دو - مسیر را طراحی کنید
4 دقیقه
خودتان را بشناسید
4 دقیقه
درون خود را کشف کنید
12 دقیقه
ارزش‌ها ما را هدایت می‌کنند
7 دقیقه
وضوح ارزش‌های شخصی نیروی محرکه‌ی تعهد است
9 دقیقه
روش بیان خود را داشته باشید
5 دقیقه
ارزش‌های مشترک آینده‌ی یک سازمان را می‌سازند
6 دقیقه
ارزش‌های مشترک باعث تغییر و تفاوت می‌شوند
4 دقیقه
کدام ارزش‌های مشترک اهمیت دارند؟
8 دقیقه
یکپارچگی و وحدت به زور به دست نمی‌آیند
11 دقیقه
اندیشه و عمل - تشریح ارزش‌ها
1 دقیقه
الزام شماره یک
9 دقیقه
فصل چهار - سرمشق دیگران باشید
8 دقیقه
به ارزش‌های مشترک شخصیت ببخشید
5 دقیقه
وقت و توجه خود را عاقلانه صرف کنید
9 دقیقه
مراقب کلامتان باشید
5 دقیقه
سوالات هدفمند بپرسید
9 دقیقه
به دنبال بازخوردها باشید
7 دقیقه
به دیگران بیاموزید که ارزش‌ها را الگو قرار دهند
8 دقیقه
داستان بگویید
7 دقیقه
رفتاری را که می‌خواهید تکرار شود تقویت کنید
14 دقیقه
اندیشه و عمل - سرمشق دیگران بودن
1 دقیقه
الزام شماره دو
2 دقیقه
موسیقی
9 دقیقه
بخش سه - دیدگاهی مشترک برانگیزید
4 دقیقه
احتمالات ممکن را تصور کنید
5 دقیقه
به گذشته خود با دقت بنگرید
5 دقیقه
در زمان حال حضور داشته باشید
10 دقیقه
آینده را جستجو کنید
11 دقیقه
شور و اشتیاق خود را حس کنید
10 دقیقه
هدفی مشترک بیابید
6 دقیقه
آنچه را برای دیگران مهم است تعیین کنید
8 دقیقه
برای ایجاد تعهد در افراد هدف و انگیزه به وجود آورید
5 دقیقه
در زمان تغییرات سریع آینده‌نگر باشید
4 دقیقه
اندیشه و عمل - به تصویر کشیدن آینده
3 دقیقه
آنچه را که قصد انجامش را دارید مشخص کنید
4 دقیقه
کاری را که در مرحله بعد انجام خواهید داد مجسم کنید
4 دقیقه
از افراد تحت نظر خود درباره آمال و خواسته‌های‌شان نظرخواهی کنید
1 دقیقه
الزام شماره سه
9 دقیقه
فصل شش - دیگران را همراه خود سازید و حمایت آنان را به دست آورید
3 دقیقه
به آرمان‌های مشترک توجه نشان دهید
7 دقیقه
آنچه را که برای دیگران ارزشمند است در نظر داشته باشید و با آن‌ها ارتباط برقرار کنید
6 دقیقه
به متفاوت بودن خود ببالید
12 دقیقه
خواسته‌ها و رویاهای خود را با خواسته‌ها و رویاهای مردم همسو کنید
6 دقیقه
به دیدگاه خود روح بدهید
6 دقیقه
در گفتار خود از نمادها استفاده کنید
5 دقیقه
آینده را به تصویر بکشید
6 دقیقه
ارتباطات مثبت داشته باشید
8 دقیقه
احساسات خود را بروز دهید
4 دقیقه
از عمق وجود خود سخن بگویید
8 دقیقه
تفکر و کردار - دیگران را جذب کنید
4 دقیقه
به دیدگاه خود روح و جان بدهید
5 دقیقه
مهارت‌های ارتباطی و بیانی خود را تقویت کنید
1 دقیقه
الزام شماره چهار
1 دقیقه
موسیقی
10 دقیقه
بخش چهار - فرآیند را به چالش بکشید
3 دقیقه
ابتکار داشته باشید
11 دقیقه
تغییر رهبری می‌طلبد
6 دقیقه
رهبران باعث روی دادن تغییرات می‌شوند
9 دقیقه
قوه ابتکار را در دیگران برانگیزید
8 دقیقه
چالش و مبارزه هدف‌دار داشته باشید
8 دقیقه
گوش به زنگ تغییرات در بیرون از سازمان خود باشید
8 دقیقه
ارتباطات درونی و بیرونی خود را تقویت کنید
9 دقیقه
اجازه دهید ایده‌ها آزادانه از بیرون به درون سازمانتان جریان یابند
5 دقیقه
غالبا چالش‌ها به دنبال شما می‌آیند
5 دقیقه
اندیشه و عمل - در جستجوی فرصت‌ها
4 دقیقه
به هرکاری به دیده‌ی کاری جدید بنگرید
4 دقیقه
وضعیت موجود را زیر سوال ببرید
4 دقیقه
همه را به جستجوی ایده‌های جدید وادارید
1 دقیقه
الزام شماره پنج
12 دقیقه
فصل هشت - آزمایش کنید، ریسک‌ها را بپذیرید
5 دقیقه
پیروزی‌های کوچک ایجاد کنید
7 دقیقه
قدم به قدم پیشروی کنید
6 دقیقه
چیزهای کوچک بسیاری را امتحان کنید
7 دقیقه
موفقیت‌های کوچک به نتیجه می‌رسند
7 دقیقه
از تجربیات بیاموزید
7 دقیقه
فضایی برای آموختن خلق کنید
5 دقیقه
رهبران فعالانه به یادگیری می‌پردازند
12 دقیقه
به تغییر به مثابه یک چالش بنگرید
12 دقیقه
استقامت خود را افزایش دهید
3 دقیقه
اندیشه و عمل - آزمودن و مخاطره کردن
3 دقیقه
عملکرد گذشته را تجزیه و تحلیل کنید. (تحلیل پس نگرانه)
4 دقیقه
قبل از شروع هر کاری به تجزیه و تحلیل آن بپردازید. (تحلیل پیش نگرانه)
4 دقیقه
انعطاف‌پذیری را تقویت کنید
1 دقیقه
الزام شماره شش
1 دقیقه
موسیقی
9 دقیقه
بخش پنج - دیگران را قادر به فعالیت کنید
2 دقیقه
جو اعتماد ایجاد کنید
9 دقیقه
اعتماد به دیگران نتیجه‌بخش است
6 دقیقه
اولین نفر باشید که اعتماد می‌کنید
5 دقیقه
تأثیرپذیر باشید
6 دقیقه
اطلاعات و منابع را به اشتراک بگذارید
4 دقیقه
روابط را تسهیل کنید
4 دقیقه
اهداف و نقش‌های مشترک را توسعه دهید
9 دقیقه
هنجارهای عمل متقابل را تقویت کنید
9 دقیقه
پروژه‌هایی را برای ترویج تلاش مشترک پایه‌ریزی کنید
8 دقیقه
از تعاملات فرد به فرد پشتیبانی کنید
3 دقیقه
اندیشه و عمل - تقویت و همکاری
7 دقیقه
اعتماد نشان دهید تا اعتماد بسازید
3 دقیقه
افراد را وادار به داشتن تعامل کنید
1 دقیقه
الزام شماره هفت
8 دقیقه
فصل ده - دیگران را تقویت کنید
10 دقیقه
تقویت عزم شخصی
6 دقیقه
حق انتخاب بدهید
5 دقیقه
مشاغلی را که آزادی عمل فراهم می‌کنند ایجاد کنید
8 دقیقه
مسئولیت‌پذیری را ترویج کنید
2 دقیقه
اعتماد و کارایی را گسترش دهید
7 دقیقه
آموزش دهید
9 دقیقه
برای بنا کردن کارایی و صلاحیت به کار نظم دهید
8 دقیقه
اعتماد به نفس را پرورش دهید
6 دقیقه
رهبران نقش مربی را دارند
6 دقیقه
اندیشه و عمل - تقویت دیگران
7 دقیقه
حمایت خود را علنا انجام دهید
1 دقیقه
الزام شماره هشت
1 دقیقه
موسیقی
8 دقیقه
بخش شش - دیگران را دل‌گرم کنید
7 دقیقه
توقع بهترین عملکرد را داشته باشید
7 دقیقه
انتظارات رفیع به عملکرد بالا منجر می‌شوند
6 دقیقه
انتظارات و و اهداف شفاف موجب تمرکز ما می‌شوند
8 دقیقه
بازخورد اهداف افراد را در کار درگیر می‌کنند
6 دقیقه
شرایط موفقیت را ایجاد کنید
6 دقیقه
قدرشناسی از افراد را شخصا انجام دهید
7 دقیقه
به مردم نزدیک باشید
9 دقیقه
در خصوص انگیزه‌ها خلاق باشید
7 دقیقه
فقط بگویید متشکرم
5 دقیقه
قدرشناسی از دیگران را با فکر و ملاحظه انجام دهید
3 دقیقه
اندیشه و عمل - قدردانی از همکاری‌های دیگران
3 دقیقه
دریابید چه چیزی تشویق‌کننده است
3 دقیقه
به افراد خود سر بزنید
4 دقیقه
خصلت‌های پیروزمندانه را ترویج دهید
1 دقیقه
الزام شماره نه
7 دقیقه
فصل دوازده - از ارزش‌ها و موفقیت‌ها تجلیل کنید
4 دقیقه
روحیه یکپارچگی و وحدت ایجاد کنید
6 دقیقه
جشن را به جامعه و تعهد پیوند دهید
5 دقیقه
دستاوردها را به صورت عمومی و همگانی جشن بگیرید
6 دقیقه
جشن را بخشی از زندگی سازمانی کنید
9 دقیقه
از افراد پشتیبانی اجتماعی به عمل آورید
7 دقیقه
با یکدیگر خوش بگذرانید
9 دقیقه
شخصا در امور وارد شوید
7 دقیقه
نشان دهید که به افراد خود و کارهایی که انجام می‌دهند، اهمیت می‌دهید
12 دقیقه
داستان گفتن را همیشگی کنید
3 دقیقه
اندیشه و عمل - جشن گرفتن و تجلیل از ارزش‌ها و موفقیت‌ها
3 دقیقه
همین امروز جشنی را برنامه‌ریزی کنید
3 دقیقه
ارزش‌های اصلی را درجشن‌های خود ترویج کنید
3 دقیقه
خودتان هم لذت ببرید و شاد باشید
1 دقیقه
الزام شماره ده
2 دقیقه
موسیقی
6 دقیقه
بخش هفت - رهبری برای همه
8 دقیقه
رهبری آموختنی است
8 دقیقه
رهبران تغییر ایجاد می‌کنند
6 دقیقه
اول خودتان را رهبری کنید
4 دقیقه
رهبری اخلاقی ما را به اهداف بالاتر می‌خواند
4 دقیقه
تواضع پادزهر غرور است
5 دقیقه
رهبری در حال حاضر است
7 دقیقه
راز موفقیت در زندگی
1 دقیقه
موسیقی

مشخصات کتاب صوتی

نام کتابکتاب صوتی چالش رهبری
نویسنده،
راویکورش اکبری
ناشر چاپیانتشارات پندار تابان
ناشر صوتیانتشارات جیحون
سال انتشار۱۳۹۷
فرمت کتابMP3
مدت۱۷ ساعت و ۴۸ دقیقه
زبانفارسی
موضوع کتابکتاب صوتی اقتصاد و مدیریت، کتاب‌های مدیریت و رهبری
قیمت نسخه صوتی
۱۰۱۰۰۰ 70700 ت ۳۰%
خرید کتاب صوتی

نقد، بررسی و نظرات کتاب صوتی چالش رهبری

حسین شیرینی
۱۳۹۷/۹/۷
با تشکر از مجموعه خوبتون اگه به همراه صوت متن کتاب هم نمایش داده بشه خیلی تمرکز بیشتر میشه و درک از کتاب‌ها بالاتر میره
کاربر کتابراه
۱۳۹۹/۷/۲۳
دوستان کتاب جامع و با ظرافت نگاشته شده، اگر کسی به قصد یادگیری خوانش نماید قویا بی ثمر نخواهد بود
حسین شیرینی
۱۳۹۷/۹/۷
اگه به همراه صوت متن کتاب هم گذاشته بشه خیلی عالی میشه
faride sheikh
۱۳۹۷/۲/۱۳
برای متن نمونه بجای پشت جلد از یکی از قسمتهای کتاب استفاده کنید خیلی بهتره
رسول محمدی
۱۳۹۹/۱/۲۰
اون دوستاره و تک ستاره‌ای که رای دادن چرا لحاظ نکردید تو مجموع رای ها؟؟؟؟
سیدمحمد احترامی نودهی
۱۳۹۹/۳/۳
بسیار مفید فایده بود
Majid Esmatipour
۱۳۹۹/۱/۱۶
عالی و آموزنده است
مشاهده همه نظرات 7

راهنمای مطالعه کتاب صوتی چالش رهبری

برای دریافت کتاب صوتی چالش رهبری و دسترسی به هزاران کتاب الکترونیک و کتاب صوتی دیگر و همچنین مطالعه معرفی کتاب‌ها و نظرات کاربران درباره کتاب‌ها لازم است اپلیکیشن کتابراه را نصب کنید.

کتاب‌ها در اپلیکیشن کتابراه با فرمت‌های epub یا pdf و یا mp3 عرضه می‌شوند.