نقد، بررسی و نظرات کتاب صوتی با چرا شروع کن - سایمون سینک
4.4
367 رای
مرتبسازی: جدیدترین
رقیه صمدی
۱۴۰۲/۲/۶
00
یه کتاب عااااالی در زمینه ایده پردازی منم با همین روش رفتم جلو و الان خلاقیتم بیشتر شده
این به اصطلاح کتاب صوتی، نزدیک به ۴ ساعت وقت شما رو هدر میده.
هیچ حرفی برای گفتن نداره، اسم چند نفر و چند شرکت رو مدام تکرار میکنه و در نهایت اگر فردی باشید که سِمت بالارتبهای در شرکتی معتبر نداشته باشید این مزخرفات حتی یک کلمهش به کار شما نخواهد آمد، و اگر چنان مدیری باشید هم این حرفها در روند مدیریتی شما کوچکترین اثر مثبتی نخواهد گذاشت.
بجای وقت گذاشتن برای چنین مهملات بیسر و تهی، بهتره به کارهای مهمتری بپردازید یا برای کتابهای دیگری وقت بگذارید.
گوینده هم پر از غلطهای تلفظی روی اعصاب بود؛ آقای محترم! سازُمان چیه؟ آرِمان چیه؟ پِتانسیل یعنی چی؟ یا مگه اسم بیل گیتس رو تا بحال جای دیگری نشنیدی که اون طور تلفظش میکنی؟
هیچ حرفی برای گفتن نداره، اسم چند نفر و چند شرکت رو مدام تکرار میکنه و در نهایت اگر فردی باشید که سِمت بالارتبهای در شرکتی معتبر نداشته باشید این مزخرفات حتی یک کلمهش به کار شما نخواهد آمد، و اگر چنان مدیری باشید هم این حرفها در روند مدیریتی شما کوچکترین اثر مثبتی نخواهد گذاشت.
بجای وقت گذاشتن برای چنین مهملات بیسر و تهی، بهتره به کارهای مهمتری بپردازید یا برای کتابهای دیگری وقت بگذارید.
گوینده هم پر از غلطهای تلفظی روی اعصاب بود؛ آقای محترم! سازُمان چیه؟ آرِمان چیه؟ پِتانسیل یعنی چی؟ یا مگه اسم بیل گیتس رو تا بحال جای دیگری نشنیدی که اون طور تلفظش میکنی؟
این کتاب با این که در دستهی کتابهای زرد قرار نمیگیره و داستانها و مثالهای جالب توجهی برای به کرسی نشوندن هر ادعاش داره، اما بنظر پر از ایدهها و نصیحتهای بدیهی هست که تصور میشه بسیاری از قبل اونها رو بدونن.
جالبترین بخش این کتاب برای من زمانی بود که نویسنده به طول و تفصیل میگه که اگر کسی که (چرایی) برای یک کار داره تیمی به همراهی فردی که (چگونگی) انجام اون کار رو میدونه تشکیل بده بسیار موفق میشه. همراهی رویاپردازی و عملگرایی.
در این کتاب مثل اسمش بارها و بارها روی چرایی و اهمیت اون تاکید میشه که باعث بوجود اومدن این سوال میشه که آیا این تکرار از اهمیت نشئت میگیره یا از این که نویسنده صرفا داشته برای طولانی تر کردن اثرش از این شیوه استفاده میکرده؟
در کل شاید ترجیح میدادم این کتابی رو که میتونست کوتاه تر و خیلی با کیفیت تر و قوی تر باشه رو نخونم اما احتمال میدم که این اثر برای افرادی که خیلی کتابهای انگیزشی-موفقیتی زیادی نخوندن و یا با زندگی و پروسهی کاری افرادی مثل استیو جابز، بیل گیتس، والتر دیزنی و... آشنایی ندارن مفید باشه.
جالبترین بخش این کتاب برای من زمانی بود که نویسنده به طول و تفصیل میگه که اگر کسی که (چرایی) برای یک کار داره تیمی به همراهی فردی که (چگونگی) انجام اون کار رو میدونه تشکیل بده بسیار موفق میشه. همراهی رویاپردازی و عملگرایی.
در این کتاب مثل اسمش بارها و بارها روی چرایی و اهمیت اون تاکید میشه که باعث بوجود اومدن این سوال میشه که آیا این تکرار از اهمیت نشئت میگیره یا از این که نویسنده صرفا داشته برای طولانی تر کردن اثرش از این شیوه استفاده میکرده؟
در کل شاید ترجیح میدادم این کتابی رو که میتونست کوتاه تر و خیلی با کیفیت تر و قوی تر باشه رو نخونم اما احتمال میدم که این اثر برای افرادی که خیلی کتابهای انگیزشی-موفقیتی زیادی نخوندن و یا با زندگی و پروسهی کاری افرادی مثل استیو جابز، بیل گیتس، والتر دیزنی و... آشنایی ندارن مفید باشه.
کتابی است که در مورد دایره طلایی صحبت میکنه و راهکارهای مدیریت و رهبری موفق را ذکر میکند چرا همان پیدا کردن دلیل اینکه مردم از خدمات یک شرکت و.. استفاده میکنند جنبش چرا که اولین مسیر رهبری است تعداد زیادی از افراد را به موفق رسانده، این کتاب برای مدیران و صاحبان مشاغل کاربردی و جالب است
اخطار این کتاب باعث تغییر در شما میشود کتابی نوشته سایمون سینک است که ایده «چرا» را با جزئیات بیشتری بررسی میکند، از جمله اینکه چگونه مغز ما سیمکشی میشود، و چگونه میتوان موفقیت را در همان ابتدا مهندسی کرد، نه اینکه به طور تصادفی از طریق آزمون و خطا ایجاد شود. این کتاب در کل زنجیره ارزش رابطه بین مشتری، کارگران، تصمیم گیرندگان پیوند دارد. در این صورت هدف واقعاً به یک اتصال دهنده برای همه چیز تبدیل میشود، مشروط بر اینکه واقعی بودن آن درک شود. این تنها در صورتی میتواند کارساز باشد که Trust در سازمان به عنوان یک توانمندساز سازگاری کلیدی ایجاد شود.
مطالب کتاب در عین ساده بودن، بسیار قابل تامل و تخصصی است. گوینده با تسلط کامل ولی نسبتاً سریع پیش میرود و بعضاً قسمتهایی را به تکرار گوش کردم تا بهتر متوجه بشوم.
از اواخر بخش دوم با مطرح کردن بحث دایره طلایی که شامل سه حلقه چرا.. چهطور.. و چهرا.. وارد مبحث اصلی میشود.
در جهان رهبران با استفاده از ترس مردم را وادار به اطاعت از یک کد اخلاقی میکنند.
در تجارت هم از تحریک احساس ناامنی که در وجود همه است استفاده میکنند تا محصولات به فروش برود با این ایده که اگر از محصولاتشان استفاده نکنید ممکنه اتفاق بدی برایتان بیفتد.....
رهبران کمی هستند که به جای استفاده از روشهای کنترل کردن به افرادشان الهام میبخشند.....
این قسمتی بود برای آغاز سخن در مورد دایره طلایی و مقوله چه، چگونه وچرا اهدافی که از انجام هر کاری وجود دارد و اگر جنبه مادی فقط مطرح نباشد و هدف و انگیزه مهمتری وجود داشته باشد (چرا؟) میتوان در بازار تجارت مخاطبان وفادار و دائم داشت.
نویسنده با ذکر مثالهای عینی و پردازش برنامههای شرکتهای برند توضیح میدهد که چگونه مسئولان و مدیرانشان با استفاده از علوم روانشناسیِ اجتماعی همچنان هواداران وفادار و بازار فروش و سودآوری تضمین شده را در اختیار میگیرند.
در دنیای امروز با شناخت و آگاهی میتوان احتمال آزمایش و خطا را کاهش داد و در پیشرفت و موفقیت پیشگام بود.
با تشکر از کتابراه🙏
از اواخر بخش دوم با مطرح کردن بحث دایره طلایی که شامل سه حلقه چرا.. چهطور.. و چهرا.. وارد مبحث اصلی میشود.
در جهان رهبران با استفاده از ترس مردم را وادار به اطاعت از یک کد اخلاقی میکنند.
در تجارت هم از تحریک احساس ناامنی که در وجود همه است استفاده میکنند تا محصولات به فروش برود با این ایده که اگر از محصولاتشان استفاده نکنید ممکنه اتفاق بدی برایتان بیفتد.....
رهبران کمی هستند که به جای استفاده از روشهای کنترل کردن به افرادشان الهام میبخشند.....
این قسمتی بود برای آغاز سخن در مورد دایره طلایی و مقوله چه، چگونه وچرا اهدافی که از انجام هر کاری وجود دارد و اگر جنبه مادی فقط مطرح نباشد و هدف و انگیزه مهمتری وجود داشته باشد (چرا؟) میتوان در بازار تجارت مخاطبان وفادار و دائم داشت.
نویسنده با ذکر مثالهای عینی و پردازش برنامههای شرکتهای برند توضیح میدهد که چگونه مسئولان و مدیرانشان با استفاده از علوم روانشناسیِ اجتماعی همچنان هواداران وفادار و بازار فروش و سودآوری تضمین شده را در اختیار میگیرند.
در دنیای امروز با شناخت و آگاهی میتوان احتمال آزمایش و خطا را کاهش داد و در پیشرفت و موفقیت پیشگام بود.
با تشکر از کتابراه🙏