مدیریت کارمندان

کتاب شکوفایی توانایی‌های نهفته: با هفت مهارت کوچینگ

• نویسنده: مایکل سیمپسون

مایکل سیمپسون در کتاب شکوفایی توانایی‌های نهفته: با هفت مهارت کوچینگ تشریح می‌کند که چگونه می‌توانید مدیر خوبی باشید، او در واقع راهکارهایی را به شما ارائه می‌دهد تا نیروی انسانی خود را بهتر مدیریت کنید و در نتیجه علاوه بر شما، اطرافیان و سازمانتان نیز رشد کنند. در این کتاب شما پارادایم‌ها و اصول کلیدی را که برای کوچینگ مؤثر در هر سطحی از سازمان ضروری است پیدا خواهید کرد. در این کتاب مایکل... ادامه ›

کتاب قصه‌های شب برای مدیران

• نویسنده: هنری مینتزبرگ

هنری مینتزبرگ در کتاب قصه‌های شب برای مدیران، با نوشته‌های کوتاه و استعاره‌های به یاد ماندنی، بسیاری از شنیده‌های مرسوم در دنیای مدیریت را زیرکانه نقد می‌کند. در دنیای مدیریت صاحب‌نظران مختلفی هستند و گاه نگاه آن‌ها کاملاً با یکدیگر متناقض است. هنری مینتزبرگ (Henry Mintzberg) متفکری دل‌نشین با ذهنی بی‌نظیر است که حرف‌ها و آرای او حاصل سال‌ها مشاهده و تعمق روی بهترین سازمان‌هاست. برخلاف بسیاری از... ادامه ›

کتاب تفویض اختیار

• نویسنده: جان وارنر

کتاب تفویض اختیار به قلم جان وارنر، ایده‌ها، ابزار و متدهایی به شما ارائه می‌دهد تا به کمک آن‌ها عمل واگذاری اختیارات خود به دیگران را بهتر انجام دهید. اگر شما زمان کافی، انرژی و توانایی لازم را داشتید احتمالاً می‌توانستید کارهایتان را خودتان انجام دهید. در چنین شرایطی نیازی به کار تیمی و تقسیم بار کاری نبود و به طور یقین ضرورتی هم برای واگذاری کار به دیگری وجود نداشت. با وجود اینکه مدیران... ادامه ›

کتاب استراتژی مدیریت و رهبری

• نویسنده: ملیکا ملک آرا

کتاب استراتژی مدیریت و رهبری نوشتۀ ملیکا ملک آرا، نکاتی کاربردی پیرامون مدیریت بهینه‌ی کارکنان سازمان‌ها ارائه می‌کند. با گسترش روزافزون ارتباطات، به تدریج سازمان‌های بزرگی ایجاد شده‌اند که رسیدگی به برخی از مهم‌ترین مسائل زندگی مردم را بر عهده دارند. مدیران و رهبران این سازمان‌ها باید دانش و قدرت درک بالایی داشته باشند تا بتوانند به شیوه‌ی صحیح و کارآمد، اعمال مدیریت نمایند. مهارت‌ها در سطح... ادامه ›

کتاب انگیزش

• نویسنده: برایان تریسی

کتاب انگیزش از مجموعه کتابخانه موفقیت برایان تریسی، یکی از مهم‌ترین مهارت‌های مدیر یعنی توانایی انگیزه دادن به دیگران برای حداکثر کردن عملکرد سازمان را به شما می‌آموزد. بزرگ‌ترین و گران‌بهاترین منبع هر سازمان، افراد آن هستند. بیشترین توان بالقوه برای رشد، بهره‌وری، عملکرد، موفقیت و سودآوری، در مهارت‌ها و توانایی‌های افراد متوسط نهفته است. در کتاب انگیزش (Motivation)، با روش استفاده از بهترین... ادامه ›

کتاب خلق جادوی انگیزه

• نویسنده: سعید تقدسی

سعید تقدسی در کتاب خلق جادوی انگیزه، به ارائه‌ی 69 روش کاربردی برای افزایش انگیزه در کارمندان پرداخته است. یکی از بزرگترین اشتباهات مدیران این است که فکر می‌کنند ایراد کار آن‌ها در تجهیزات می‌باشد، اما معمولاً اکثرشان در نیروی انسانی مشکل دارند. کارمندان فقط با 50 درصد توان خود کار می‌کنند؛ مدیران باید بتوانند کاری کنند که آن‌ها با انگیزه‌ی بیشتری کار کنند و از کارشان لذت ببرند. بهترین و... ادامه ›

کتاب مدیریت انگیزه و انرژی کارکنان

• نویسنده: علیرضا سهرابی

کتاب مدیریت انگیزه و انرژی کارکنان، تالیف علیرضا سهرابی، راهنمایی کاربردی‌ برای شناسایی علل رفتارهای کارکنان و دستیابی به بهترین عملکرد آن‌ها است. همه سازمان‌ها سعی می‌کنند در هنگام استخدام، بهترین کارمندان را جذب نمایند و کارمندان تازه استخدام شده نیز نهایت تلاش خود را در جهت انجام وظایف به بهترین نحو ممکن به کار می‌گیرند. اما پس از مدتی، به دلایلی از یک طرف سطح عملکرد کارکنان افت کرده و از طرف... ادامه ›

کتاب رئیس خوب، رئیس بد

• نویسنده: رابرت آی. ساتن

کتاب رئیس خوب، رئیس بد نوشتۀ رابرت آی. ساتن با بهره‌گیری از ماجراهای واقعی و تحقیقات مبتنی بر علوم رفتاری، به تشریح اقدامات گاه تکان‌ دهنده‌ی رؤسای برتر می‌پردازد. نکات آموزنده‌ی کتاب رئیس خوب، رئیس بد (Good Boss، Bad Boss) در کنار آزمون‌ها و فهرست‌های یادآوری به مدیران کمک می‌کند تا نقاط قوت و ضعف خود را بشناسند و با همدلی و مهارت، مجموعه‌ی تحت امرشان را هدایت کنند. کم‌وبیش کسانی که کار... ادامه ›

کتاب جادوی انگیزش

• نویسنده: برایان تریسی

هدف از هر کسب‌و‌کاری دستیابی به حداکثر نرخ بازده در سرمایه‌گذاری‌های انجام‌شده توسط سازمان است. سرمایه مالی بر حسب واحد دلار محاسبه می‌شود. اما سرمایه انسانی امری پیچیده‌تر بوده و دربردارنده انرژی ذهنی، هیجانی و جسمی هر یک از کارکنان است. وظیفه شما به عنوان مدیر این است که کارایی این سرمایه انسانی را به حداکثر رسانده و بر دستیابی به ارزشمندترین و مهم‌ترین نتایج ممکن برای سازمان تمرکز کنید. با... ادامه ›

کتاب تفویض اختیار: برنامه ای برای ارتقا کارکنان و افزایش بهره وری

• نویسنده: برایان تریسی

تفویض اختیار، یکی از مهم‌ترین وظایف همه مدیران است. محدود بودن وقت مدیر دلیل اصلی است که تفویض اختیار را امری ضروری می‌سازد. جالب اینکه تفویض اختیار تنها سپردن کار به سایر کارکنان نیست، بلکه در صورت اجرای درست آن می‌توان زمینه افزایش توانمندی‌های کارکنان و در نتیجه رشد و بالندگی آن‌ها را فراهم آورد. همچنین از آنجا که پیگیری کارهای سپرده شده به کارکنان، درست به اندازه تفویض اختیار مهم است، نظارت... ادامه ›