مدیریت کارکنان

کتاب ارزیابی برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی

• نویسنده: مرضیه سلیمیان

مرضیه سلیمیان در کتاب ارزیابی برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی، به یکی از مهم‌ترین وظایف مدیریت منابع انسانی یعنی برنامه‌ریزی می‌پردازد که تأثیر عمیقی بر تمام فعالیت‌های مدیریت دارد. در حقیقت اگر از طریق برنامه‌ریزی بتوانید افراد شایسته را جذب سازمان کنید، بسیاری از مشکلات مدیریتی در سازمان‌ها رفع خواهد شد. برای دستیابی سازمان به اهدافش، نیروی انسانی را باید یکی از عناصر کلیدی و تاثیرگذار به... ادامه ›

کتاب سواد مدیریتی و مهارت رهبری

• نویسنده: حمیدرضا محمدی

کتاب سواد مدیریتی و مهارت رهبری به قلم حمیدرضا محمدی، ابتدا به معرفی و تفسیر مدیریت و عمده موضوعات مربوط به آن پرداخته و سپس ایده‌ها و راه‌کارهای عملی به منظور ارتقاء سطح کیفی یک سازمان، کلیه تفکرات و همچنین اصول اجرایی و عملی در سیستم مدیریت را مورد مطالعه و بررسی قرار می‌دهد. این کتاب حاصل تجربیات حرفه‌ای، آموزشی و مدیریتی حمیدرضا محمدی است که با بهره‌گیری از منابع بسیار جامع و معتبر که در... ادامه ›

کتاب آشنایی مدیر یک دقیقه‌ای با میمون

• نویسنده: هال باروز

کتاب آشنایی مدیر یک دقیقه‌ای با میمون اثر کن بلانچارد، ویلیام اونکن جونیور و هال باروز انواع و اقسام بینش‌های شگفت در مورد نحوه عملکرد سازمان‌ها را در عالم واقع ارائه داشته و استراتژی‌هایی در اختیار می‌گذارد که با به کار بردنشان، بتوانید حمایت رییس، کارکنان و همتایان خود را در داخل و بیرون از محل کار کسب کنید. اگر شما نیز جزو آن دسته آدم‌هایی هستید که از مشکلات خلق شده توسط دیگران به ستوه... ادامه ›

کتاب ارزیابی عملکرد؛ آشنایی با زیر و بم ارزشیابی کارکنان

• نویسنده: صالح سپهری فر

در کتاب ارزیابی عملکرد؛ آشنایی با زیر و بم ارزشیابی کارکنان، با اصول ارزشیابی عملکرد که دربردارنده‌ی بخش‌های مختلفی نظیر بررسی عملکرد و مستندسازی ارزشیابی تا گفتگو در مورد این مسئله با فرد، ثبت نحوه‌ی پیشرفت کار و نیز پیگیری است، آشنا خواهید شد. به عنوان یک مدیر، هر سال باید عملکرد زیردستان خود را ارزیابی کنید. اگر این کار را درست انجام دهید، عملکرد شغلی کارکنان و روحیه کار تیمی بهبود خواهد یافت... ادامه ›

کتاب رازهای رهبری

• نویسنده: جی. دونالد والترز

کتاب رازهای رهبری نوشته‌ی جی دونالد والترز، مجموعه‌ای از نکات ارزشمند و گفتارهای کوتاه است که قدرت پنهان درون‌تان را آزاد خواهد کرد. کتاب رازهای رهبری (Secrets Of Leadership) حاوی رازهایی است که با دیگران در میان خواهید گذاشت. این کتاب کوچک می‌تواند زندگی شما را تغییر دهد. برای هر روز از ماه، گفتاری کوتاه پیشنهاد شده است. روز را در ساعت مناسبی آغاز کنید. گفتار را چند بار تکرار کنید. دفعه‌ی اول،... ادامه ›

کتاب مدیریت انگیزه و انرژی کارکنان

• نویسنده: علیرضا سهرابی

کتاب مدیریت انگیزه و انرژی کارکنان، تالیف علیرضا سهرابی، راهنمایی کاربردی‌ برای شناسایی علل رفتارهای کارکنان و دستیابی به بهترین عملکرد آن‌ها است. همه سازمان‌ها سعی می‌کنند در هنگام استخدام، بهترین کارمندان را جذب نمایند و کارمندان تازه استخدام شده نیز نهایت تلاش خود را در جهت انجام وظایف به بهترین نحو ممکن به کار می‌گیرند. اما پس از مدتی، به دلایلی از یک طرف سطح عملکرد کارکنان افت کرده و از طرف... ادامه ›

کتاب استخدام و تعدیل: فرآیند کاربردی گزینش، حفظ و اخراج نیروی انسانی

• نویسنده: برایان تریسی

برایان تریسی در کتاب استخدام و تعدیل: فرآیند کاربردی گزینش، حفظ و اخراج نیروی انسانی به بررسی 21 اصل کلیدی برای تعریف جزئیات شغل مورد نظر، شناسایی کاندیداهای مناسب برای تصدی آن شغل و شیوه‌های درست انجام مصاحبه و در نهایت، گام‌های لازم برای اجرای فرآیند تعدیل نیروهای ناکارآمد و نامناسب برای سازمان می‌پردازد. نیروی انسانی یکی از ارزشمندترین منابع هر سازمانی به شمار می‌رود. از آن‌جا که انسان موجودی... ادامه ›

کتاب مدیر یک دقیقه‌ای: افزایش اثربخشی به وسیله‌ی رهبری

• نویسنده: اسپنسر جانسون

کن بلانچارد و اسپنسر جانسون در کتاب مدیر یک دقیقه‌ای: افزایش اثربخشی به وسیله‌ی رهبری، شما را با نکات ارزشمندی از یافته‌های خود در زمینۀ علوم‌ پزشکی و علوم رفتاری آشنا و روشن می‌کنند که انسان‌ها چگونه می‌توانند به «بهترین» وجه با هم کار کنند. منظورمان از کلمۀ «بهترین» این است که، افراد چگونه با کمک یکدیگر به نتایجی ارزشمند و مفید دست می‌یابند و نسبت به خود و افرادی که با آن‌ها کار می‌کنند و نیز... ادامه ›

کتاب 21 روش عالی برای اینکه افراد مناسب را استخدام کنید و آن‌ها را نگه دارید

• نویسنده: برایان تریسی

برایان تریسی در کتاب 21 روش عالی برای اینکه افراد مناسب را استخدام کنید و آن‌ها را نگه دارید، 21 ایده از بهترین ایده‌هایی را که تا به حال توسط مدیران یافت شده تا افراد مناسب را استخدام کنند و نگه دارند را با شما در میان می‌گذارد. با عمل کردن به اصول کتاب 21 روش عالی برای اینکه افراد مناسب را استخدام کنید و آن‌ها را نگه دارید (21Great Way To & Hire And Keep Good People)، می‌توانید در زمان... ادامه ›

کتاب مدیریت به سبک ژاپنی: رمز موفقیت و پیشرفت ژاپنی‌ها

• نویسنده: محمد صادقی سیار

کتاب مدیریت به سبک ژاپنی : رمز موفقیت و پیشرفت ژاپنی‌ها، نوشتۀ محمد صادقی سیار، به مطالعات و پژوهش‌های صورت‌گرفته در خصوص موفقیت شرکت‌های ژاپنی می‌پردازد. این‌که سه نوع ویژگی سازمانی، باعث غلبه شرکت‌های ژاپنی بر رقبای غربی آن‌ها شده است: 1- ویژگی‌های سازمانی 2- مدیریت یکپارچه 3- فضای مبتنی مدیریت یکی از پایه‌های چهارگانه توسعه در کنار سه پایه «فرهنگ برای خواستن»، «دانش برای دانستن» و «فناوری... ادامه ›

کتاب مدیریت: بررسی شیوه های کارآمد مدیریت نیروی انسانی

• نویسنده: برایان تریسی

مدیریت را می توان بهره گیری از شیوه های مشخص برای افزایش بهره وری از منابع موجود دانست. در این میان، مدیریت نیروی انسانی به دلیل پیچیدگی های ذاتی آن و بازدهی چشمگیری که می توان از آن به دست آورد، اهمیت ویژه ای دارد. بهره گیری از روش های آزموده شده به وسیله مدیران برجسته جهان، راهی کم هزینه و اثربخش برای هر مدیری خواهد بود. این کتاب به معرفی این شیوه های کاربردی و سودمند می پردازد. مولف: در طول... ادامه ›

کتاب رهبری: مدیران نوآور و تحول ساز این گونه عمل می کنند

• نویسنده: برایان تریسی

رهبران بزرگ، همواره رویدادهای دگرگون کننده ای را در تاریخ بشر رقم زده اند. رهبران توانایی ترسیم چشم اندازی روشن، طراحی راهبردی برای دستیابی به آن، اشتیاقی برای رسیدن به هدف و انگیزش‌دهی به پیروان خود را دارند. رهبری، تمام جنبه های اقتصادی، اجتماعی و فردی را در بر می گیرد. در این میان آشنایی با ویژگی های کلیدی رهبران می تواند مسیر پیش رو برای تقویت مهارت ها و خصوصیات لازم برای تبدیل شدن به رهبری... ادامه ›

کتاب رهبری و مدیر یک دقیقه‌ای

• نویسنده: درا زیگارمی

کتاب رهبری و مدیر یک دقیقه‌ای با زبانی ساده، هوشمندانه و کاربردی نشان می‌دهد همه آنانی که برای دستیابی به شایستگی رهبری اشتیاق دارند می‌توانند به آن دست یابند. مطالب کتاب رهبری و مدیر یک دقیقه‌ای (Leadership And The One Minute Manager) در قالب یک داستان ارائه شده است: داستان کارآفرینی که از کار زیاد خسته شده و از مدیر یک دقیقه‌ای می‌آموزد که چگونه با تبدیل شدن به یک مدیر یک دقیقه‌ای، می‌توان... ادامه ›

کتاب راهبرد کسب‏ و کار: واکاوی الگوهای تدوین و پیاده‌سازی راهبرد

• نویسنده: برایان تریسی

کتاب «راهبرد کسب و کار» مفاهیم پایه و بنیادین مرتبط با راهبرد و شیوه های تدوین و اجرای آن را به زبانی ساده توضیح میدهد و نمونه هایی از تجربیات نویسنده را نیز در اختیار خواننده قرار می دهد. برایان تریسی طی سه دهه گذشته، با بیش از هزار شرکت بزرگ بین المللی و نیز بیش از ده هزار شرکت کوچک و متوسط همکاری داشته ام. در این همکاری‌ها متوجه شدم که بیشتر شرکت ها، هیچ نوع برنامه راهبردی ندارند. این شرکت ها... ادامه ›

کتاب قواعد مدیریت: 50 قاعده جدید برای مدیران

• نویسنده: جو اوئن

در دنیای قدیم، روابط بسیار شفاف بود؛ مدیران قدرت از مغز خود بهره می گرفتند، کارکنان از بازوهایشان. به کارکنان، اصلاً فرصت تفکر داده نمیشد: نظارت ها شدید، شغل ها ساده و تشویق و تنبیه ها صریح و بدون پیچیدگی بودند. همه این ها باعث شده بود کار برای مدیران، آسان و برای کارکنان سخت و ناخوشایند باشد. در دنیای جدید، مدیران، قدرت مبتنی بر زور خود را از دست داده اند. دوره دستورها و نظارت های شدید پایان... ادامه ›

کتاب هوش هیجانی و استخدام

• نویسنده: ادل بی. لین

می‌توان گفت که تقریبا در تمامی مشاغلی که امروزه به نیروی کار واگذار می‌شود، مهارت‌های اصلی هوش هیجانی (EQ) در گروی عملکرد مطلوب است. اغلب مدیر استخدام یا شخص مصاحبه‌کننده، از توجه به چنین مهارت‌های فردی در فرآیند مصاحبه غافل می‌شود. منظور این نیست که برای مهارت‌ها و توانایی‌های فنی افراد ارزشی قائل نشویم. مهارت‌ها و شایستگی‌های فنی باید پیوسته نقش برجسته‌ای در فرآیند ارزیابی ایفا کند. اگرچه،... ادامه ›

کتاب جادوی انگیزش

• نویسنده: برایان تریسی

هدف از هر کسب‌و‌کاری دستیابی به حداکثر نرخ بازده در سرمایه‌گذاری‌های انجام‌شده توسط سازمان است. سرمایه مالی بر حسب واحد دلار محاسبه می‌شود. اما سرمایه انسانی امری پیچیده‌تر بوده و دربردارنده انرژی ذهنی، هیجانی و جسمی هر یک از کارکنان است. وظیفه شما به عنوان مدیر این است که کارایی این سرمایه انسانی را به حداکثر رسانده و بر دستیابی به ارزشمندترین و مهم‌ترین نتایج ممکن برای سازمان تمرکز کنید. با... ادامه ›

کتاب تفویض اختیار: برنامه ای برای ارتقا کارکنان و افزایش بهره وری

• نویسنده: برایان تریسی

تفویض اختیار، یکی از مهم‌ترین وظایف همه مدیران است. محدود بودن وقت مدیر دلیل اصلی است که تفویض اختیار را امری ضروری می‌سازد. جالب اینکه تفویض اختیار تنها سپردن کار به سایر کارکنان نیست، بلکه در صورت اجرای درست آن می‌توان زمینه افزایش توانمندی‌های کارکنان و در نتیجه رشد و بالندگی آن‌ها را فراهم آورد. همچنین از آنجا که پیگیری کارهای سپرده شده به کارکنان، درست به اندازه تفویض اختیار مهم است، نظارت... ادامه ›

کتاب تفویض اختیار

• نویسنده: جان وارنر

کتاب تفویض اختیار به قلم جان وارنر، ایده‌ها، ابزار و متدهایی به شما ارائه می‌دهد تا به کمک آن‌ها عمل واگذاری اختیارات خود به دیگران را بهتر انجام دهید. اگر شما زمان کافی، انرژی و توانایی لازم را داشتید احتمالاً می‌توانستید کارهایتان را خودتان انجام دهید. در چنین شرایطی نیازی به کار تیمی و تقسیم بار کاری نبود و به طور یقین ضرورتی هم برای واگذاری کار به دیگری وجود نداشت. با وجود اینکه مدیران... ادامه ›

کتاب هرمنوتیک دانش: عصر جدید مدیریت دانش

• نویسنده: محمد نادیان

کتاب هرمنوتیک دانش: عصر جدید مدیریت دانش نوشته‌ی محمد اعظمی و محمد نادیان، موضوعاتی مانند سطوح مدیریت دانش، سرمایه‌های فرایندی سازمان، عوامل کلیدی موفقیت مدیریت دانش، مفاهیم پایه مدیریت کسب ‌و کار، ساختار سازمانی ماتریسی و... را مورد بررسی قرار می‌دهد. مدیریت دانش چیست؟ فرآیند برنامه‌ریزی جهت جمع‌آوری، کسب و فهم صحیح دانش درون و بیرون سازمان جهت دستیابی به موفقیت در راستای اهداف سازمانی، مدیریت... ادامه ›

کتاب بازخورد 360 درجه

• نویسنده: تونی پیکاک

تونی پیکاک در کتاب بازخورد 360 درجه، روشی عالی و بی‌نظیر برای افراد با انگیزه معرفی می‌کند تا با تکیه بر توانایی‌هایشان و از طریق رشد فردی بتوانند به اهداف تجاری خود دست یابند و در نهایت پیشرفت شغلی را برای آن‌ها به ارمغان می‌آورد. با مطالعه بازخورد 360 درجه، بازخوردی مفید و راهگشا در اختیار فرد قرار می‌گیرد و این چنین درمی‌یابد که چگونه همکارانش رفتار کارمحور او را زیر نظر می‌گیرند. این کتاب در... ادامه ›

کتاب توانمندی‌های شخصیتی مدیران در مدیریت بر افراد

• نویسنده: جوهانا هانسیکر

کتاب توانمندی‌های شخصیتی مدیران در مدیریت بر افراد نوشته فیلیپ ال هانسیکر و جوهانا هانسیکر، دستورالعمل‌های کاربردی برای پرورش مهارت کسب موفقیت را به شما آموزش می‌دهد. شاید بتوان گفت دشوارترین و در عین حال جذاب‌ترین وظیفه مدیران، مدیریت بر افراد دیگر است. این مهم، فرآیندی پویا در جهت انطباق با تغییرات و تحولات ایجاد شده در مکان‌های گوناگون و پیچیده‌ کاری است. «مدیریت بر افراد»، شرایطی را برای... ادامه ›

کتاب مدیریت

• نویسنده: برایان تریسی

تعریف شما از یک مدیر موفق چیست؟ آیا مدیر باید فقط به کارکنان خود اهمیت دهد یا روی موفقیت در کسب‌وکار تمرکز کند؟ کتاب مدیریت اثر برایان تریسی برای مدیرانی نوشته شده است که می‌خواهند به بالاترین سطح موفقیت برسند. نویسنده بعد از دیدن عملکرد هزاران مدیر موفق و ناموفق و انجام تحقیقات بی‌شمار، تلاش کرده به‌وسیله‌ی نوشتن کتابی با 21 نکته‌ی کلیدی، کارآمدی شما را افزایش دهد. درباره‌ی کتاب مدیریت بدون شک... ادامه ›

کتاب مدیر یک دقیقه‌ای جدید

• نویسنده: اسپنسر جانسون

کتاب مدیر یک دقیقه‌ای جدید نوشته‌ی کن بلانچارد و اسپنسر جانسون، در قالب داستانی آموزنده و جذاب، به رهبران و مدیران سازمان‌های کوچک و بزرگ کمک می‌کند تا با روش‌های نوین به هدایت کارکنان خود بپردازند و از این طریق در کسب‌وکار خود پیشرفت چشمگیری داشته باشند. درباره‌ی کتاب مدیر یک دقیقه‌ای جدید: نویسندگان در کتاب مدیر یک دقیقه‌ای جدید (The New One Minute Manager) در قالب یک داستان آموزنده، اصول... ادامه ›