معرفی و دانلود کتاب قدرت پنهان شوخ طبعی: چرا شوخ طبعی قدرت پنهان در کسب و کار و زندگی است و چطور هرکسی می‌تواند از آن استفاده کند؟

معرفی کتاب قدرت پنهان شوخ طبعی: چرا شوخ طبعی قدرت پنهان در کسب و کار و زندگی است و چطور هرکسی می‌تواند از آن استفاده کند؟

«مایکل اسکات» سریال آفیس، قطعاً بهترین رئیس دنیاست. با وجود اینکه اغلب اوقات آدم را به مرز سکته کردن می‌رساند؛ اما با این حال همه او را دوست دارند و تنها دلیل این علاقه، شوخ‌طبعی اوست. کتاب قدرت پنهان شوخ طبعی نوشته‌ی جنیفر آکر و نائومی باگ‌دوناس می‌کوشد تا به مدیران و البته کارمندان «چگونه شوخی کردن» را بیاموزد تا هم بتوانند در محیطی سالم و صمیمی کار کنند و هم از خط قرمزهای عبور نکنند.

درباره‌ی کتاب قدرت پنهان شوخ طبعی

شما ربات نیستید. انسانید. احساسات دارید و نشان دادن این احساسات از ارزش‌های شما هیچ‌چیز کم نمی‌کند و اتفاقاً باعث می‌شود که دیگران کمی دوستتان داشته باشند (حتی اگر رئیسشان باشید!). بذله‌گویی موجب می‌شود تا آن‌ها بفهمند که شما هم همچون آن‌ها شاد و غمگین می‌شوید و از کره‌ی مریخ به زمین دیپورت نشده‌اید. در رفتار خشک و جدی نه‌تنها فضیلتی نهادینه نیست، بلکه باعث می‌شود دیگران برای شخصیت و فردیت شما هیچ ارزشی قائل نباشند و برایشان به صرفاً «همکار» یا «رئیس» تقلیل یابید. اگر برای بی‌نمک بودن «فضای پر تنش و استرس‌زا» را بهانه کرده‌اید، بهتر است همین حالا به‌دنبال بهانه‌‌ی دیگری بگردید زیرا فضای کاری‌تان هر چه باشد، از جنگل‌های کوبا و مبارزات چریکی «چه‌گوارا» اضطراب‌آورتر نیست! او در آن فضای «یا مرگ یا پیروزی» با سربازان خود شوخی می‌کرد! فضای کاری شما که دیگر جای خود دارد! کتاب قدرت پنهان شوخ طبعی (Humor, Seriously: Why Humor Is a Secret Weapon in Business and Life) تحریر شده تا تصورات مدیران شرکت‌ها و صاحبان کسب‌وکار از «محیط حرفه‌ای» را تغییر دهد.

شاید تصور می‌کنید بامزه بودن شما را سطحی نشان می‌دهد که در این‌صورت جا دارد چند نفر از بامزه‌ترین آدم‌های موفق را که هیچ‌کس نمی‌تواند جایگاه آن‌ها را زیر سؤال ببرد به شما معرفی کنیم: بیل گیتس؛ حافظ شیرازی؛ جرمی کوربین؛ نوام چامسکی و... . در یک محیط حرفه‌ای باید شوخ‌طبع بود تا آدم‌ها با روان نسبتاً سالم و روحیه‌ی خوب به کار خود ادامه دهند؛ وگرنه کسب‌وکار شما نیز به خیل بی‌شمار «محل کارهای نفرت‌انگیز از دیدگاه کارمندان» تبدیل می‌شود. جنیفر آکر (Jennifer Aaker) و نائومی باگ‌دوناس (Naomi Bagdonas) با استفاده از آمارها، نظرسنجی‌ها و بهره‌گیری از نظرات کارمندان شرکت‌های گوناگون - دانشجویان دانشگاه ها و... به شما ثابت می‌کنند که اگر شوخ‌طبع نباشید، باید این حقیقت را بپذیرید که رقبایتان از شما پیشی می‌گیرند؛ زیرا آدم‌های حرفه‌ای ترجیح می‌دهند در فضایی مثبت و با انرژی خوب به کار خود ادامه دهند، نه در فضایی که هیچ‌کس توان تحملش را ندارد.

شاید باورتان نشود اما حتی اگر خود شما یک مدیر جدی باشید، باز هم با یک کارمند شوخ‌طبع راحت‌تر می‌توانید کنار بیایید و با او کار کنید؛ حدأقل آمارها که نشان می‌دهند 84 درصد مدیران این‌گونه کارمندان را ترجیح می‌دهند. نظرسنجی‌ها نیز نشان می‌دهند که کارمندان هم مدیرانی را که «خشک و مثل ربات» نباشند به مدیران خیلی جدی ترجیح می‌دهند و به ایشان اعتماد بیشتری دارند. کتاب قدرت پنهان شوخ طبعی انواع شوخ‌طبعی را بازگو کرده و بین «طعنه و کنایه»، «شوخی ملایم و دوستانه» و ... تفاوت قائل شده و بذله‌گویی‌های قابل تحمل و ناراحت‌کننده را از همدیگر تفکیک کرده است.

کتاب قدرت پنهان شوخ طبعی با ترجمه‌ی جعفر غورقانلو در انتشارات یوشیتا به‌چاپ رسیده است.

جوایز و افتخارات کتاب قدرت پنهان شوخ طبعی

• از پرفروش‌ترین آثار وال استریت ژورنال
• از آثار پرفروش سایت لس‌آنجلس تایمز
• از کتاب‌های پرفروش یواس‌ای تودی

نکوداشت‌های کتاب قدرت پنهان شوخ طبعی

• من در طول زندگی‌ام متوجه شدم بهترین راه برای جدی گرفتن این است که خود را زیاد جدی نگیری. تیم من همیشه زمانی بهترین آمار فروش را داشته و توانسته رکورد بزند که گروه کار را با شوخ‌طبعی و طنز پیش بردند. این کار باعث بالا رفتن روحیه و اعتماد اعضای تیم به همدیگر می‌شود. (اریک اشمیت)
• اگر فکر می‌کنید محل کارتان با خنده و شوخی به فضای بهتری تبدیل می‌شود، این کتاب می‌تواند شما را راهنمایی کند. (چیپ هیث)
• جنیفر آکر و نائومی بگدوناس با آمار و دلیل و منطق به ما ثابت می‌کنند که شوخ‌طبعی راهی شگفت‌انگیز برای ارتباط با مشتریان و ایجاد یک فرهنگ سازمانی است. این اثر به یاری شما می‌آید تا قدرت خنده را به کار گیرید. (سارا بلکلی)
• کتاب قدرت پنهان شوخ طبعی با تکیه بر علم و دانش می‌تواند به شما اثبات کند که طنزپردازی و داشتن روحیه‌ی خوب، تا چه اندازه می‌تواند استرس و فرسودگی شما را کاهش دهد و راندمان کاری را بالا ببرد. (آریانا هافینگتون)

کتاب قدرت پنهان شوخ طبعی برای چه کسانی مناسب است؟

کتاب قدرت پنهان شوخ طبعی برای علاقه‌مندان به روان‌شناسی ارتباطات و مدیرانی که به‌دنبال بهبود فضای کاری خود هستند، مناسب و کاربردی است.

در بخشی از کتاب قدرت پنهان شوخ طبعی: چرا شوخ طبعی قدرت پنهان در کسب و کار و زندگی است و چطور هرکسی می‌تواند از آن استفاده کند؟ می‌خوانیم

ظاهراً شما (مدیران) موافقید که: 55 درصد مدیر عاملان بر این باورند که این بحران بی‌اعتمادی تهدیدی برای رشد سازمان‌تان است. نگرانی‌تان بی‌دلیل هم نیست. بی‌انگیزگی و عدم بهره‌وری کارکنان، احتمال اینکه آن‌ها شرکت را ترک کرده و به شرکت دیگری بروند، و زمانی که شما (و هرکس دیگری) باید برای آرام کردن اوضاع صرف کنید، همه‌وهمه از این بی‌اعتمادی تأثیر می‌گیرند؛ درحالی‌که اگر کارکنان برای درمیان گذاشتن موضوعات حساس با شما احساس راحتی کنند (نه با آن غریبه‌ای که توی اتوبوس می‌بینند)، دیگر این مسائل پیش نمی‌آیند.

جوانان هیجده تا بیست‌ونه سالۀ امروزی به مدیران و مقامات منتخب، کمترین اعتماد را دارند، زیرا مطابق نظرسنجی مرکز تحقیقاتی پیو در سال 2018 فقط 34 درصد این جوانان به مقامات سیاسی و مدیران شرکت‌ها اعتماد دارند (که البته در میان افراد سی تا چهل‌ونه ساله کمی وضعیت بهتری دارند). این مقدار کمتر از درصد آمریکایی‌های صاحب حیوان خانگی (44 درصد) است؛ یعنی آدم‌ها به حیوانات اهلی بیشتر اعتماد دارند و با آن‌ها همنشین می‌شوند تا به آدم‌های صاحب منصب. اتفاق بدی است، خانم‌ها و آقایان مدیر.

اگر با این خبر آن‌قدر ناراحت شده‌اید که با هیچ دارویی آرام نمی‌گیرید و ‌می‌خواهید در جلسۀ مدیران بنشینید و یک‌ضرب چندین قسمت از سریال‌های کمدی را تماشا کنید تا بلکه از ناراحتی‌تان کم شود، باید بگوییم که آرام بگیرید؛ هم خبرهای خوب داریم، هم برنامه. چون اگرچه اعتماد به مدیران دارد کم می‌شود، ولی سازمان‌هایی هم که اعتماد بالا را همچنان حفظ کرده‌اند، زیاد می‌شوند.

تحقیقات زیادی نشان داده‌اند که سازمان‌های دارای اعتماد بالا با نوآوری و عملکرد ارتباط دارند. مثلاً به گزارش سال 2016 موسسۀ هاو، کارکنانی که در محیطی با اعتماد بالا کار می‌کنند، احتمال اینکه خطری را بپذیرند که برای شرکت فایده دارد، 32 بار بیشتر است، احتمال اینکه به سطوح بالای نوآوری برسند، 11 بار بیشتر از رقبایشان است و احتمال اینکه به سطوح بالای عملکرد برسند، 6 بار بیشتر از سایر افراد همان صنعت است.

فهرست مطالب کتاب

پیشگفتار
مقدمه: سرسنگینی و شوخ‌طبعی
فصل اول: صخرۀ شوخ‌طبعی
فصل دوم: مغز و شوخ‌طبعی
فصل سوم: آناتومی شوخ‌طبعی
فصل چهارم: شوخ‌طبعی‌ تان را به‌ کار بگیرید
فصل پنجم: مدیریت با شوخ‌طبعی
فصل ششم: ایجاد فرهنگ شوخ‌طبعی
فصل هفتم: بررسی قسمت‌ های بلاتکلیف شوخ‌طبعی
فصل هفت‌ ونیم: علت اینکه شوخ‌طبعی یک‌ جور قدرت مخفی در زندگی است
پایان (کتاب)
(پس) گفتار
آزمون کوتاه سبک‌ های شوخ‌طبعی
دربارۀ نویسندگان