Harvard Business Review
معرفی کامل کتاب و دانلود رایگان یا خرید کتاب‌های صوتی یا PDF مرتبط با موضوعات: Harvard Business School، Harvard Business Review Press، Business Strategy، Business networks، proven tools for personal and business success، why organizational health trumps everything else in business، Business intelligence، Rebuiling your business model، avoiding the business mistakes that even intelligent people make، Success in business
کتاب PDF هوش مصنوعی
- نویسنده: توماس اچ داونپورت
کتاب هوش مصنوعی نوشته‌ی توماس اچ داونپورت و یکی از پرفروش‌ترین کتاب‌های وال‌استریت ژورنال، به صحبت درباره‌ی یکی از مهیج‌ترین چالش‌های زندگی انسان امروزی می‌پردازد. پیشرفت تکنولوژی سبب شده توسعه‌ی هوش مصنوعی سریع‌تر از آنچه بشر گمان می‌کرد اتفاق بیفتد و همین موجب پدید آمدن نگرانی‌هایی برای او شده است. آیا هوش مصنوعی می‌تواند جایگزین انسان در مشاغل مختلف شود؟ یا پیشرفت آن به سود انسان و کسب و... ادامه ›
کتاب تحلیل استراتژیک
- نویسنده: اریک سیگل
اریک سیگل، ادوارد گلاسر، کازی کوزیرکو و توماس اچ. داونپورت در کتاب تحلیل استراتژیک بیان می‌کنند که تجزیه‌وتحلیل داده‌ها در فرایند مدیریت، امری حیاتی‌ست و فرصتی را برای پیش‌بینی آینده، استفاده از فناوری‌های پیشرفته و کسب بینش ارزشمند در مورد کسب‌وکار ارائه می‌دهد. شرکت شما باید به‌روز باشد تا پتانسیل‌هایتان هدر نروند و رقبای‌تان درحالی‌که عقب مانده‌اید، سریع‌تر شما را پشت‌سر نگذارند. درباره‌ی... ادامه ›
کتاب چابک: بینش‌هایی از مجله کسب و کار هاروارد
- نویسنده: دارل کی ریگبی
در کتاب چابک: بینش‌هایی از مجله کسب و کار هاروارد علاوه بر آشنایی با نوعی متد مدیریتی، فوت‌وفن‌هایی برای چابک‌سازی تیم‌هایتان در سازمان تحت مدیریت‌تان خواهید آموخت و به نقش و تأثیر خارق‌العاده‌ی یک تیم چابک در شرکت پی خواهید برد. این متد یک نوشدارو نیست، بلکه بهترین و ساده‌ترین راه برای حل یک مشکل پیچیده است. درباره‌ی کتاب چابک: چابک به چه معناست؟ رویکرد یا روشی برای تقویت نوآوری به کمک همراهی... ادامه ›
کتاب بازآفرینی مدل تجاری: توصیه‌های تخصصی درباره‌ی نوآوری در زمینه‌ی مدل تجاری
- نویسنده: آزاده مبشر
کتاب بازآفرینی مدل تجاری: توصیه‌های تخصصی درباره‌ی نوآوری در زمینه‌ی مدل تجاری، به معرفی بهترین روش‌ها و ایده‌ها برای ایجاد یک مدل تجاری منجر به رشد می‌پردازد. این مقاله توضیح می‌دهد که شرکت‌ها چگونه می‌توانند به طور منظم با نگاه کردن به فراسوی مرزهای رقابتی که به صورت سنتی تعریف شده‌اند به دنبال نوآوری در ارزش باشند. فراتر از صنایع جایگزین، فراتر از گروه‌های استراتژیک، فراتر از گروه‌های خریدار،... ادامه ›