عناصر تفکر استراتژیک

کتاب صوتی تفکر استراتژیک

• نویسنده: سی کی پراهالد

کتاب صوتی تفکر استراتژیک اثری برنده‌ی جایزه‌ی مک‌کینزی از گری همل و سی کی پراهالد، کارشناسان و فعالان حوزه‌ی مدیریت است که به موضوع برنامه‌ریزی استراتژیک در هنگام مواجهه با شرایط رقابتی دشوار می‌پردازد. با شنیدن و به کارگیری مطالب این کتاب می‌آموزید چگونه استراتژی بلندمدتی را برای موفقیت خود و سازمان تحت رهبری‌تان تعیین کنید. درباره‌ی کتاب صوتی تفکر استراتژیک گری همل (Gary Hamel) و سی کی پراهالد... ادامه ›

خلاصه کتاب صوتی تفکر استراتژیک

• نویسنده: دوری کلارک

خلاصه کتاب صوتی تفکر استراتژیک اثر دوری کلارک، اثری مختصر و مفید در زمینه‌ی آموزش روش‌های تفکر استراتژیک است. دوری کلارک در این کتاب به شما یاد می‌دهد که چطور از موهبت تفکر استراتژیک در زندگی شخصی و کاری خود بهره ببرید و به وسیله‌ی آن پیشرفت کنید. درباره‌ی خلاصه کتاب صوتی تفکر استراتژیک ما در زندگی همواره در معرض تصمیم‌گیری‌های مختلف قرار داریم و از «انتخاب کردن» گریزی نیست. ما ناچاریم مسیری که... ادامه ›

کتاب اصول مدیریت استراتژیک

• نویسنده: مانموهان جوشی

مانموهان جوشی در کتاب اصول مدیریت استراتژیک، مبانی مدیریت راهبردی را از ابتدا و به وسیلۀ تئوری‌های مرتبط توضیح می‌دهد و در ادامه نحوۀ اجرای گام‌به‌گام آن را در شرکت و سازمان‌ها آموزش می‌دهد. استراتژی، مدیریت استراتژیک یا به گویش فارسی، راهبرد و مدیریت راهبردی، واژه‌هایی هستند که زیاد در مباحث مدیریت، مورد استفاده قرار می‌گیرند. امروزه اهمیت بعد استراتژیک مدیریت افزایش یافته است که عمدتاً به دلیل... ادامه ›

کتاب PDF مدیریت راهبردی مبتنی بر سناریو

• نویسنده: پل د رویتر

کتاب مدیریت راهبردی مبتنی بر سناریو نوشته‌ی پل د رویتر، برای رهبران کسب و کار، مدیران عامل، راهبرد نویسان، کارکنان برنامه‌ریزی و یا سایر افرادی که می‌خواهند راهبرد را در سازمان‌ها به کار بگیرند، مناسب است. همه شما به راهبرد نیاز دارید. دنیای پیرامون شما به طور مستمر در حال تغییر است. آینده نامطمئن و چشم‌اندازی بزرگ نیاز است. آینده با خود چه خواهد آورد؟ ایده کسب و کار شما چیست؟ هدف کتاب مدیریت... ادامه ›

کتاب استراتژی در عمل: راهنمایی برای عملگران به سوی تفکر استراتژیک

• نویسنده: جرج توستیگا

کتاب استراتژی در عمل: راهنمایی برای عملگران به سوی تفکر استراتژیک نوشته‌ی جرج توستیگا، حاوی پاره‌ای رویکردهای نوین مدیریتی است که راه‌های سازگاری بنگاه‌ها و سازمان­‌ها را با محیط در شرایط ناپایدار نشان می‌دهد. از مقوله استراتژی تا به حال تعاریف مختلف و متنوعی به تعداد نویسندگان و نظریه‌پردازان این حوزه شده است. باید گفت استراتژی ذاتاً پیچیده است. اما در عین پیچیدگی مفهوم آن می‌توان با پرسش‌هایی... ادامه ›

کتاب نگاهی به مدیریت استراتژیک

• نویسنده: سید ابوالقاسم حاجی میر

کتاب نگاهی به مدیریت استراتژیک نوشته‌ی سید ابوالقاسم حاجی میر، به شما کمک خواهد کرد تا بتوانید با استفاده از استراتژی‌های درست در شرایط مختلف، در مسیر موفقیت قرار گرفته و پله‌های ترقی را یکی پس از دیگری طی کنید. آیا تاکنون فکر کرده‌اید که چرا بعضی از سازمان‌های بزرگ و موفق در اندک زمانی با از دست داد سهم بزرگی از بازار به موقعیتی معمولی و تاسف‌ برانگیز می‌رسند؟ یا اینکه چطور بعضی از شرکت‌های... ادامه ›

کتاب نظریه شرکت برای مدیریت استراتژیک: تجزیه و تحلیل ارزش اقتصادی

• نویسنده: مانوئل بکرا

کتاب نظریه شرکت برای مدیریت استراتژیک: تجزیه و تحلیل ارزش اقتصادی نوشته‌ی مانوئل بکرا، برای دانشجویان و فعالانی است که با ‌مدیریت کسب ‌و کار درگیرند و به دنبال یافتن نقشه‌ی راه اقتصادی ساختارمندی جهت برنامه‌ریزی راهبردی امروزی هستند. نظریه شرکت برای مدیریت استراتژیک (Theory of the firm for strategic management) بر پایه‌ی تجزیه‌ و تحلیل ارزش گردآوری شده است تا شما را با بنیان‌های اقتصادی مدیریت... ادامه ›

کتاب مدیریت استراتژیک هوایی

• نویسنده: داود صادقی

کتاب مدیریت استراتژیک هوایی به قلم داود صادقی، راهبردهایی کاربردی برای مدیریت خطوط هواپیمایی و حمل و نقل هوایی ارائه می‌دهد. مدیریت راهبردی یک فرآیند برنامه‌ریزی است که برای کمک به یک سازمان به منظور تعیین ماموریت و جهت کلی یا هدف کلان بکار می‌رود. به عبارت دیگر، فرآیندی است که به یک سازمان کمک می‌کند تا طرحی که برای آینده شرکت ضروری است را تدوین نموده و از طریق آن به اهداف خود دست یافته و آن‌ها... ادامه ›

کتاب کشکول مدیریت

• نویسنده: سید ابوالقاسم حاجی میر

کتاب کشکول مدیریت نوشته‌ی سید ابوالقاسم حاجی میر، سعی دارد تا با استفاده از ابزارهای مختلفی نظیر اشعار، داستان و... فعالیت‌ها و عملکرد مدیران و کارکنان سازمان‌ها را به چالش کشیده و نقد کند. امروزه زیربنای مهم و اصلی تصمیم‌گیری‌ در سازمان‌ها بهره‌گیری از اطلاعات پردازش است. به شکلی که اگر سازمان‌ها ابزار پردازش اطلاعات نداشته باشند در تصمیم‌گیری‌های کلان و مواجهه با مشکلات سازمانی به سبب نداشتن... ادامه ›