دستورالعمل برگزاری جلسات

کتاب دانش حیرت‌آور جلسات

• نویسنده: استیون جی روگلبرگ

کتاب دانش حیرت‌آور جلسات راهنمایی است که به رهبران و مدیران یک سازمان یاری می‌رساند تا ایرادات معمول جلسات کاری خود را شناسایی کنند و راهکارهایی را برای برگزاری هرچه بهتر این جلسه‌ها به کار بگیرند. استیون جی روگلبرگ با بیان طنز خود اساسی‌ترین مشکلات جلسه‌های سازمان‌ها و شرکت‌ها را مطرح و راهبردهایی برای بهره‌وری بیشتر این جلسات به مخاطبان ارائه کرده است. این کتاب خواندنی از سوی واشنگتن پست... ادامه ›

کتاب برگزاری جلسات

• نویسنده: گروه نویسندگان

کتاب برگزاری جلسات از انتشارات هاروارد بیزینس ریویو، اصول و مبانی برگزاری یک جلسه‌ی کاری را توضیح می‌دهد و کمک می‌کند با کمترین اختلاف و به بهترین شکل جلسات را پیش ببرید و به نتیجه‌ی دلخواه برسید. این کتاب مختصر و مفید تلاش دارد نحوه‌ی تهیه‌ی دستور جلسه، انتخاب مهمان‌ها، میزبانی، اجرا و مدیریت اختلافات را آموزش دهد. درباره‌ی کتاب برگزاری جلسات یکی از شیوه‌های تصمیم‌گیری و بررسی مسائل سازمانی،... ادامه ›

کتاب PDF مدیریت جلسات

• نویسنده: تیم هیندل

کتاب مدیریت جلسات نوشته‌ی تیم هیندل از مجموعه مدیران برجسته، با بیان 101 نکته‌ی کلیدی به شما می‌آموزد که چطور جلساتى موثر و پربازده داشته باشید. امروزه قسمت اعظمی از وقت گرانبهای همه‌ی ما در جلسات سپری می‌شود. جلسات اداری، مذاکرات بازرگانی، مذاکرات اقتصادی، مذاکرات حل و فصل اختلافات شرکت‌ها، مذاکرات سیاسی و مذاکراتی که در زمینه همکاری‌های اقتصادی، فنی، انتقال تکنولوژی و بازاریابی با شرکت‌ها و... ادامه ›

کتاب صوتی برگزاری جلسات موثر به روش اساتید هاروارد

• نویسنده: میلاد فتوحی

کتاب صوتی برگزاری جلسات موثر به روش اساتید هاروارد به شما می‌آموزد که چگونه جلسات کاری خود را مدیریت کرده و آن‌ها را سازنده و اثربخش به پایان برسانید. اغلب شما در تعداد زیادی جلسه شرکت کرده‌اید که برگزار کننده یا به تعبیری کسی که جلسه را سازماندهی می‌کند، خود به هیچ عنوان منظم و سازمان یافته نبوده است. شاید این جلسه را برای اتخاذ تصمیمی مهم و سرنوشت‌ساز برگزار کرده است اما شوربختانه اطلاعات... ادامه ›

کتاب جلسات ثمربخش: برنامه‌ریزی و مدیریت جلسات موثر در سازمان

• نویسنده: برایان تریسی

کتاب جلسات ثمربخش: برنامه‌ریزی و مدیریت جلسات موثر در سازمان نوشتۀ برایان تریسی، در قالب 21 فصل، به بررسی انواع جلسات، ساختار هر یک از آن‌ها و نیز عوامل ریز و درشتی که به افزایش اثربخشی این جلسات می‌انجامند، پرداخته است. از آن‌جا که هر سازمان یک واحد انسانی و اجتماعی به شمار می‌رود، برگزاری جلسات رویه‌ای ضروری در حفظ بقا و پویایی آن محسوب می‌شود. برگزاری جلسات می‌تواند کاربردهای متفاوتی داشته... ادامه ›