مدیریت طرح چیست

کتاب مدیریت و کنترل پروژه‌های فناوری اطلاعات: رویکرد چابک، PMBOK-6

• نویسنده: محسن صدیقی مشکنانی

کتاب مدیریت و کنترل پروژه‌های فناوری اطلاعات: رویکرد چابک، PMBOK-6 نوشتۀ محسن صدیقی مشکنانی، نحوۀ تولید نرم‌افزار و مدیریت طرح‌ها را به شما می‌آموزد و اطلاعات به‌روز و جامعی را در خصوص مدیریت و کنترل پروژه در اختیارتان قرار می‌دهد. دربارۀ کتاب مدیریت و کنترل پروژه‌های فناوری اطلاعات: رویکرد چابک، PMBOK-6: به علت تأثیر فراوان و بدون جایگزینی که فناوری اطلاعات در بالا بردن بهره‌وری نیروی انسانی و... ادامه ›

کتاب PDF مدیریت رویدادهای ورزشی، تفریحی و جهانگردی

• نویسنده: لری جی. آدامز

کتاب مدیریت رویدادهای ورزشی، تفریحی و جهانگردی اثر چرلی مارلن و لری جی. آدامز بر حضور مدیر به عنوان یک فرد کلیدی و مهم در به ثمر رساندن رویدادهای مختلف تاکید می‌کند و مفهوم برنامه‌ریزی را در پیش بردن مراحل گوناگون اجرای آن بررسی می‌کند. بسیاری از کشورهای در حال رشد در سراسر جهان نیازمند افرادی کاردان و حاذق در زمینه مدیریت پروژه‌های ورزشی، صنعتی، تفریحی و جهانگردی هستند. یک مدیر در حقیقت کسی است... ادامه ›

کتاب PDF مدیریت پرتفولیوی پروژه‌ها (راهنمای جامع پیاده سازی)

• نویسنده: علیرضا شامخی

کتاب مدیریت پرتفولیوی پروژه‌ها (راهنمای جامع پیاده سازی)، راهنمای کاملی از فرم‌های کاربردی برای اجرای یک نظام جامع مدیریت پرتفولیوی بوده و آخرین نرم افزارهای کاربردی در این زمینه را به طور خلاصه معرفی می‌نماید. امروزه بسیاری از سازمان‌ها از شیوه اداره سنتی امور به سمت اداره سازمان به صورت پروژه محور حرکت کرده‌اند. این سازمان‌ها سرمایه گذاری هنگفتی در زمینه مدیریت پروژه و پیاده‌سازی سیستم‌ها و... ادامه ›

کتاب ابزارهای گزارش دهی عملکرد و خاتمه پروژه: با رویکرد مدیریت دانش پروژه

• نویسنده: رضا حمزه پور

کتاب ابزارهای گزارش دهی عملکرد و خاتمه پروژه: با رویکرد مدیریت دانش پروژه نوشته علی رشیدی و رضا حمزه‌پور، به مدیریت طرح و داده‌پردازی و همچنین مدیریت دانش در سازمان‌های مختلف می‌پردازد. گزارش ­ دهی عملکرد پروژه یکی از مهم‌­ترین و ضروری ­ ترین فعالیت­‌هایی است که در سازمان­‌ها انجام می­‌شود. این فعالیت در مورد تمامی سازمان­‌ها اعم از تولیدی، پروژه‌محور، خدماتی و... صورت می­‌گیرد. اما این­ کار در... ادامه ›

کتاب مدیریت پروژه‌های بزرگ و کوچک

• نویسنده: ریچارد لوئک

کتاب مدیریت پروژه‌های بزرگ و کوچک اثر ریچارد لوئک به بررسی دو جنبه‌ى اساسی تکنیک‌هاى مدیریت پروژه و خیلی از مسائل ضرورى مرتبط به تیم‌ها پرداخته و محتواى آن، برگرفته از مقالات و انتشارات برخط مدرسه‌ى بازرگانى هاروارد و خصوصاً مطالب مربوط به مدیریت پروژه و رهبرى تیم در بخش تربیت مدیران هاروارد است. به بیان ریچارد لوئک (Richard Luecke) در کتاب مدیریت پروژه‌های بزرگ و کوچک (projects large and... ادامه ›

کتاب پیاده سازی مدیریت پروژه

• نویسنده: علی نوریجانی

کتاب پیاده سازی مدیریت پروژه نوشته هادی زیدی جودکی و علی نوریجانی، در رابطه با مدیریت طرح‌ها و اهمیت دفتر مدیریت پروژه سخن می‌گوید. در دنیای امروز دانش مدیریت پروژه یکی از نیازهای مهم سازمان‌هایی است که حرفه اصلی آن‌ها اجرای پروژه‌های مختلف در سطح کشور است. از آنجایی که در اجرای پروژه‌های ساختمانی و عمرانی مشکلات فراوانی مثل ضعف کیفی، افزایش هزینه، تأخیرات، عدم بهره‌برداری از منابع و ... وجود... ادامه ›

کتاب PDF استاندارد مدیریت طرح

• نویسنده: وحیدرضا یوسفی

کتاب استاندارد مدیریت طرح اثری آموزشی برای هدایت رهبران و مسئولین سازمان‌ها در ساماندهی پروژه‌هاست. سیامک حاجی یخچالی، سرمد کیانی و وحیدرضا یوسفی مترجمان این کتاب هستند و موفق شده‌اند پیچیده‌ترین مباحث را به زبانی ساده و شیوا با شما به اشتراک گذارند. درباره‌ی کتاب استاندارد مدیریت طرح با افزایش گستره‌ی یک سازمان، همسو کردن پروژه‌های ریز و درشت با اهداف نهایی دشوار می‌شود؛ لذا موسسه مدیریت پروژه... ادامه ›

کتاب رهبری و مدیریت نوآوری: آنچه که هر تیم اجرایی باید در مورد پروژه، برنامه و پورتفولیو بدانند

• نویسنده: شین سی آرچیبالد

کتاب رهبری و مدیریت نوآوری: آنچه که هر تیم اجرایی باید در مورد پروژه، برنامه و پورتفولیو بدانند نوشته راسل دی. آرچیبالد و شین سی آرچیبالد، دیدگاه یکپارچه لازم برای نوآوری، پروژه، برنامه و مدیریت نمونه کارها را فراهم می‌کند. دلیل اصلی بسیاری از خرابی پروژه‌ها این است که مدیران مسئول به دلیل کمبود دانش در مدیریت پروژه نتوانسته‌اند از مدیران و کارکنان‌شان درخواست کنند که به درستی از برترین روش‌ها،... ادامه ›

کتاب مدیریت پروژه در سال ۲۰۵۰

• نویسنده: رضا امانی

کتاب مدیریت پروژه در سال ۲۰۵۰ نوشتۀ رضا امانی، با پشتوانه علمی و پژوهشی از بزرگترین موسسات و مدیران پروژه در دنیا، تلاش می‌کند با روندی علمی و عملی، جایگاه مدیریت پروژه و نوع فعالیتی که مدیران پروژه در سال ۲۰۵۰ انجام خواهند داد، به تصویر بکشد. پژوهشگران با تفکر، ارزش‌آفرینی می‌کنند. اندیشیدن به آینده، به‌ ویژه آینده طولانی‌ مدت، یعنی فراتر رفتن از مقایسه روندهای ساده گذشته و فعلی. تفکر پیشرو،... ادامه ›