معرفی و دانلود کتاب تهیه گزارش از روند و پیشرفت پروژه

معرفی کتاب تهیه گزارش از روند و پیشرفت پروژه

چطور از به ثمر رسیدن پروژه‌ی در حال انجام مطمئن شویم؟ مهدی یوسفی نژاد عطاری و محسن فیضی در کتاب تهیه گزارش از روند و پیشرفت پروژه سعی می‌کنند راه‌حلی اصولی و کارآمد پیش روی شما بگذارند. در این کتاب با یکی از به‌روزترین فنون مدیریت پروژه یعنی رویکرد مولتی فازی پروژه آشنا می‌شویم و می‌آموزیم چگونه در برابر چالش‌ها و موقعیت‌های پیش‌بینی‌نشده در فازهای مختلف اجرای پروژه راه‌حلی از پیش آماده داشته باشیم.

درباره‌ی کتاب تهیه گزارش از روند و پیشرفت پروژه

اگر فرایند اجرای یک پروژه‌ی را به ساخت یک سازه تشبیه کنیم، تهیه‌ی گزارش روند پروژه مانند نقشه‌ی اجرایی آن ساختمان است. می‌دانیم که بدون داشتن یک نقشه‌ی راه دقیق و برنامه‌ریزی شده، امکان بنا کردن هیچ سازه‌ای میسر نیست. مهدی یوسفی نژاد عطاری و محسن فیضی مولفان کتاب تهیه گزارش از روند و پیشرفت پروژه به شما کمک می‌کنند نقشه‌ی راه پیشبرد پروژه‌ی مدنظر خود را حرفه‌ای‌تر از همیشه ترسیم کنید.

بیایید پرسش‌های خود را کمی از پیش‌تر آغاز کنیم. به چه چیزی پروژه می‌گوییم؟ پروژه‌ها را در چه دسته‌هایی می‌توانیم تعریف کنیم؟ مفهوم مدیریت پروژه به چه چیزی اشاره دارد؟ فرایند مدیریت و رهبری پروژه به چه قسم وظایفی تقسیم می‌‎شود؟ مدیریت پروژه را باید کاری حساس و پراهمیت دانست. افراد بسیاری سال‌ها تجربه و تحصیل را پشت سر می‌گذارند تا بتوانند پیچیدگی‌های هر مرحله از فرایند مدیریت پروژه را درک و به درستی اجرا کنند.

خوشبختانه در کتاب حاضر، دو نفر از افراد حرفه‌ای این حوزه را به عنوان مشاورین خود در اختیار داریم. مهدی یوسفی نژاد عطاری و محسن فیضی تلاش کرده‌اند تا مبانی این دانش جذاب را به ساده‌ترین شکل و درعین‌حال با بیانی علمی و اصولی در اختیار علاقه‌مندان قرار دهند. از همین جهت فصل‌های ابتدایی اثر به مخاطبانی اختصاص دارد که می‌خواهند مبانی و تعاریف اولیه‌ی این حوزه را به‌دقت و از نو مرور کنند.

بخش‌های بعدی کتاب تهیه گزارش از روند و پیشرفت پروژه، نگاهی تکنیکی‌ به این مقوله دارد. در این قسمت وارد فاز اجرایی پروسه شده و فنون و روش‌های مختلف نظارت بر پیشرفت پروژه را با نگرشی کاربردی می‌آموزیم. در این مرحله ممکن است با چالش‌های مختلف فرایند نظارت و پیچیدگی‌های مسیر آن آشنا شویم. اما جایی برای نگرانی نیست؛ زیرا نویسندگان این راهنما، تمام فرازوفرود‌هایی را که ممکن است در پیاده‌سازی مراحل تجربه کنید از پیش در نظر گرفته‌اند.

حقیقت آن است که در هر فاز اجرایی از یک پروژه امکان وقوع رویدادهای پیش‌بینی‌نشده‌ و یا تغییرات آنی وجود دارد. در چنین مواردی‌ست که انعطاف عمل و تصمیم‌گیری سریع با توجه به موقعیت جدید، به یک مهارت اساسی در مدیریت پروژه تبدیل می‌شود. همچنین در‌ این‌جاست که فواید ثبت و تحلیل روند پروژه برای ما روشن‌ می‌گردد. نویسندگان این کتاب، سعی دارند با در نظر گرفتن این قضیه، یکی از به‌روزترین رویکرد‌های مدیریت پروژه یعنی رویکرد مولتی فازی را در اختیار شما قرار دهند.

طبق آموزه‌های کتاب تهیه گزارش از روند و پیشرفت پروژه، یاد می‌‌گیریم چگونه یکپارچگی روند ارزیابی را حفظ کنیم و درعین‌حال بتوانیم آن را به فازهای اجرایی کوچک‌تر تقسیم کرده و در هر فاز، مؤلفه و متغیرهایی که با آن سروکار داریم را تحت نظر بگیریم. بر اساس رویکرد مولتی فازی که در این کتاب ارائه می‌شود، شما می‌توانید با اطمینان خاطر بیشتری نقشه‌ی راه پیشرفت پروژه‌ی کاری خود را ترسیم کنید و همزمان بدون آسیب به نظم کاری، از کنار پیچیدگی و چالش‌های اجرایی پروژه نیز بگذرید.

این راهنمای کارآمد با تلاش موسسه فرهنگی هنری دیباگران تهران به دست شما می‌رسد.

کتاب تهیه گزارش از روند و پیشرفت پروژه برای چه کسانی مناسب است؟

این اثر آموزنده را به مهندسان و سرپرستان اجرایی پروژه، کارشناسان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه و کسانی که علاقه‌مند به یادگیری مبانی مدیریت پروژه هستند توصیه می‌کنیم.

در بخشی از کتاب تهیه گزارش از روند و پیشرفت پروژه می‌خوانیم

شما نیاز دارید تا در طول بازه‌های تعیین‌شده در مرحله قبل، پروژه خود را رصد کنید. پیدا کردن تعادل جهت میزان کنترل پروژه (بیش از حد کنترل کردن و یا بسیار کم کنترل کردن پروژه‌ها) یک چالش همیشگی برای مدیران پروژه خواهد بود.

یکی از نکات مهم در کنترل پروژه این مطلب است که نباید میزان پایش شما آنقدر زیاد شود که اعضای تیم احساس ناامنی کنند و یا آنقدر کم باشد که متوجه روند کار نشوید و خیلی دیر از مشکلات آن اطلاع پیدا کنید چرا که مدیر پروژه به نوعی قلب تپنده‌ی یک پروژه بوده و اعضای تیم معمولاً روش و سرعت عملکردی خود را با مدیر پروژه تنظیم می‌کنند.

فهرست مطالب کتاب

مقدمه‌ مؤلفان
فصل 1: مقدمه‌ای بر پروژه
فصل 2: مقدمه‌ای بر کنترل پیشرفت پروژه
فصل 3: آشنایی با مفاهیم پیشرفت و روند
فصل 4: آشنایی با انواع گزارش‌های پیشرفت
فصل 5: آشنایی با انواع ساختار شکست پروژه‌ها
فصل 6: آشنایی با مستندات فازهای پروژه
فصل 7: آشنایی با انواع روش‌های کنترل
فصل 8: ابزارهای محاسبه پیشرفت فازهای پروژه
پیوست