مدیریت گروه و جلسات

کتاب صوتی جلسات ثمربخش

• نویسنده: برایان تریسی

برایان تریسی نامی آشنا در عرصه‌ی مدیریت سازمانی است. او در کتاب صوتی جلسات ثمربخش که با ترجمه‌ی فریدون تازه زاده به انتشار رسیده، هر نکته‌ای را که دانستن آن برای برگزاری جلسات کاری پُربازده لازم به شمار می‌رود، در اختیار شما گذاشته است. گفتنی‌ست که اثر حاضر یکی از عناوینِ مجموعه‌ی کتابخانه موفقیت برایان تریسی‌ است. درباره کتاب صوتی جلسات ثمربخش: برگزاری جلساتی با بهره‌‌وری بالا یکی از مهم‌ترین... ادامه ›

کتاب صوتی برگزاری جلسات

• نویسنده: گروه نویسندگان

کتاب صوتی برگزاری جلسات اثری است که توسط دانشکده‌ی کسب‌وکار هاروارد به انتشار رسیده است. در این کتاب صوتی می‌آموزید چرا برگزاری جلسات کاری ضروری هستند و چطور می‌توانید آن‌ها را با بیشترین بازده و کمترین هدررفتِ زمان و انرژی برگزار کنید. درباره‌ی کتاب صوتی برگزاری جلسات چه در فرآیند برگزاری جلسات فردی تازه‌کار باشید و چه مدیری مجرب که وقت و انرژی خود و سازمانتان ارزشِ بالایی برای شما داشته باشند،... ادامه ›

خلاصه کتاب صوتی تغییرات مدیریتی

• نویسنده: بریت آندرتا

بریت آندرتا در خلاصه کتاب صوتی تغییرات مدیریتی، اصول و چارچوب‌های اصلی مدیریت را توضیح می‌دهد و رهبران را با جدیدترین انواع تغییرات آشنا می‌کند. این کتاب ذهن مدیران جوان را برای اداره‌ی سازمان‌هایشان در هر اندازه که باشند آماده می‌کند و اطلاعات لازم برای انجام این کار را در اختیار آن‌ها می‌گذارد. درباره‌ی خلاصه کتاب صوتی تغییرات مدیریتی همراهی با تغییرات جدید و به‌روز نگه داشتن اطلاعات در هر... ادامه ›

کتاب صوتی 100 ترفند برای باهوش به نظر رسیدن در جلسات

• نویسنده: سارا کوپر

سارا کوپر، نویسنده و کمدین مشهور آمریکایی، در کتاب صوتی 100 ترفند برای باهوش به نظر رسیدن در جلسات، تکنیک‌های ارتباطیِ ساده، بامزه و در عین حال بسیار کاربردی‌ای را آموزش می‌دهد که می‌توانند به هر مخاطبی در حفظ تسلط در جلسات کاری و یا کنفرانس‌های پرجمعیت کمک کنند. درباره کتاب صوتی 100 ترفند برای باهوش به نظر رسیدن در جلسات: اثری که پیش رو دارید محصول خلاقیت یک کمدین جوان به نام سارا کوپر (Sarah... ادامه ›

کتاب صوتی برگزاری جلسات موثر به روش اساتید هاروارد

• نویسنده: میلاد فتوحی

کتاب صوتی برگزاری جلسات موثر به روش اساتید هاروارد به شما می‌آموزد که چگونه جلسات کاری خود را مدیریت کرده و آن‌ها را سازنده و اثربخش به پایان برسانید. اغلب شما در تعداد زیادی جلسه شرکت کرده‌اید که برگزار کننده یا به تعبیری کسی که جلسه را سازماندهی می‌کند، خود به هیچ عنوان منظم و سازمان یافته نبوده است. شاید این جلسه را برای اتخاذ تصمیمی مهم و سرنوشت‌ساز برگزار کرده است اما شوربختانه اطلاعات... ادامه ›