معرفی و دانلود کتاب انگیزه: حقایقی شگفت انگیز درباره‌ی عوامل موثر در شکل گیر‌ی انگیزه

معرفی کتاب انگیزه: حقایقی شگفت انگیز درباره‌ی عوامل موثر در شکل گیر‌ی انگیزه

شاید باورش سخت باشد، اما پاداش بیشتر همیشه هم منجر به عملکرد بهتر نمی‌شود. دنیل اچ. پینک در کتاب انگیزه: حقایقی شگفت انگیز درباره‌ی عوامل موثر در شکل گیر‌ی انگیزه تلاش کرده تا یکی از ریشه‌دارترین باورهای ما درباره‌ی انگیزه را به چالش بکشد.

درباره‌ی کتاب انگیزه: حقایقی شگفت انگیز درباره‌ی عوامل موثر در شکل گیر‌ی انگیزه

همه‌ی ما می‌دانیم و شنیده‌ایم که انگیزه عامل محرک انسان‌ها در محیط کار و زندگی شخصی است، اما چه چیزی ما را واقعا به جلو می‌راند؟ پاداش؟ ترس؟ یا چیزی عمیق‌تر و درونی‌تر که فرمول‌های مدیریت مدرن آن را نادیده گرفته‌اند؟ کتاب انگیزه: حقایقی شگفت‌انگیز درباره‌ی عوامل موثر در شکل‌گیر‌ی انگیزه (Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us) شما را به یک سفر جذاب در حوزه‌ی روانشناسی می‌برد که در آن انگیزه بازتعریف شده است. درواقع در این جهان که همه‌چیز در آن با پول، نمره و امتیاز سنجیده می‌شود، دنیل اچ. پینک (Daniel H. Pink) سعی کرده است تا از منبعی فراموش‌نشدنی، یعنی میل درونی انسان برای رشد، خلق‌کردن و پیشرفت سخن بگوید.

نویسنده در این کتاب تفاوت انگیزه بیرونی و درونی را بررسی می‌کند. او در این کتاب انگیزه را بر پایه سه رکن اصلی تعریف کرده و معتقد است پاداش‌ها ممکن است در ظاهر جذاب و فریبنده باشند، اما در بسیاری از موقعیت‌ها درست مانند زهر، انگیزه‌ی واقعی را خاموش می‌کنند.

بر همین اساس، نویسنده به بررسی محدودیت‌های انگیزه بیرونی می‌پردازد. او بر این باور است که پاداش بالاتر لزوماً منجر به عملکرد بهتر نمی‌شود و هر کارمندی با افزایش حقوق، بهتر عمل نمی‌کند. آنچه اهمیت دارد، تفاوت در نوع کار است، که اغلب، به‌ویژه در مدیریت سنتی، نادیده گرفته می‌شود. به‌علاوه یکی دیگر از مواردی که دنیل اچ. پینک به آن اشاره دارد عدم کارایی مدیریت سنتی در دنیای مدرن امروز است. او مدیریت بر پایه اعتماد نه براساس کنترل و نظارت را یکی از عوامل تقویت‌کننده انگیزه می‌داند. نویسنده معتقد است وقتی هدف روشن بوده، آزادی عمل وجود داشته باشد و یادگیری هم امکان‌پذیر باشد، کار دیگر فقط کار نیست و تبدیل به شکلی از بازی می‌شود و همین موضوع انگیزه را افزایش می‌دهد.

یکی دیگر از مواردی که در کتاب انگیزه: حقایقی شگفت انگیز درباره‌ی عوامل موثر در شکل گیر‌ی انگیزه به آن پرداخته می‌شود دسته‌بندی انسان‌هاست. نویسنده در این کتاب انسان‌ها را به لحاظ انگیزه به دو دسته تقسیم می‌کند. او معتقد است برخی از درون می‌جوشند و می‌درخشند (نوع I)، و برخی فقط با فشار بیرونی حرکت می‌کنند (نوع X). اما بین این دو دسته، گروه اول را دسته اصلی می‌داند و معتقد است گروه دوم درواقع به دلیل آموزش اشتباه و قرارگیری در محیط‌های اشتباه به این شکل عمل می‌کنند.

ایده‌های کتاب البته فقط در دنیای کسب و کار کاربرد ندارند و شما می‌توانید در زندگی شخصی هم آن‌ها را به‌کار بگیرید. اگر معلم هستید یا به نوعی با کودکان سروکار دارید می‌توانید از این کتاب برای بهبود روش‌های تدریس خود استفاده کنید. اگر هم مدیر هستید، شاید وقت آن رسیده است که به‌جای نظارت و کنترل که از نگاه سنتی به مدیریت می‌آید، بسترهایی را برای شکوفاکردن کارمندان با تمرکز بر افزایش انگیزه‌های درونی بیابید.

شاید بتوان مهم‌ترین دلیل تمایز این کتاب با سایر کتاب‌های انگیزشی را پیوند موجود میان روان‌شناسی، اقتصاد رفتاری و مطالعات مدیریتی درنظر گرفت که توسط دنیل اچ. پینک در این کتاب ایجاد شده است. او با استفاده از داده‌های علمی و مثال‌های عینی توانسته تصویری قابل درک و البته جدید از انگیزه درونی خلق کند.

در نهایت، کتاب انگیزه یادآوری می‌کند که انسان‌ها در دنیای امروز مانند ماشین‌ها نیستند که پاداش آن‌ها را وادار به عملکرد بهتر کند، بلکه انسان‌ها به‌واسطه معنا، رشد و حس پیشرفت تلاش خود را بیشتر می‌کنند. این کتاب نه‌تنها می‌تواند دید ما را به کار و مدیریت تغییر دهد، بلکه نگاهی دوباره به آموزش، انگیزه در فرزندان و حتی رفتارهای روزمره‌مان می‌اندازد. شاید بتوان در این کتاب نگاهی انسانی‌تر به درک انگیزه پیدا کرد. کتاب حاضر را انتشارات میلکان با ترجمه‌ی شراره توکلی منتشر کرده است.

جوایز و افتخارات کتاب انگیزه: حقایقی شگفت انگیز درباره‌ی عوامل موثر در شکل گیر‌ی انگیزه

• کتاب پرفروش نیویورک تایمز؛
• کتاب پرفروش وال استریت ژورنال؛
• کتاب پرفروش بوستون گلوب؛
• کتاب پرفروش لس‌آنجلس تایمز؛
• کتاب پرفروش واشنگتن پست؛
• کتاب پرفروش سان فرانسیسکو کرونیکل؛
• کتاب پرفروش آمازون؛

نکوداشت‌های کتاب انگیزه: حقایقی شگفت انگیز درباره‌ی عوامل موثر در شکل گیر‌ی انگیزه

• دنیل پینک استدلال قانع‌کننده‌ای در مورد انگیزه دارد که سازمان‌ها با نادیده گرفتن آن، ماهیت خود را به خطر می‌اندازند. (ساینتیفیک آمریکن)
• استفاده از قدرت انگیزه درونی به جای پاداش‌های بیرونی می‌تواند کاملا رضایت‌بخش‌تر از آن چیزی باشد که تصور می‌کنید. (میامی هرالد)
• این درس‌ها شایسته تکرار هستند و اگر شرکت‌های بیشتری تشویق شوند که از نصایح آقای پینک پیروی کنند، قطعا نتیجه بهتری خواهیم گرفت. (وال استریت ژورنال)
• پینک به‌‍سرعت در حال کسب شهرت جهانی به‌عنوان یک گورو است... او نویسنده‌ای جذاب است که چالش‌برانگیز و تحریک‌کننده سخن می‌گوید. (فایننشیال تایمز)
• ایده‌های دنیل اچ پینک شایسته توجه بیشتری هستند. در واقع، هیئت‌مدیره‌های شرکتی می‌توانند با اخراج مشاوران در عرض یک ساعت و خواندن نتایج پینک، مفیدتر عمل کنند. (فوربس)

کتاب انگیزه: حقایقی شگفت انگیز درباره‌ی عوامل موثر در شکل گیر‌ی انگیزه برای چه کسانی مناسب است؟

این کتاب انتخاب مناسبی برای مدیران، مربیان، معلمان، والدین و تمامی افرادی است که در تعامل با دیگران قرار دارند و به انگیزه‌بخشی اهمیت می‌دهند. اگر به‌دنبال راهی اثربخش‌تر از روش‌های سنتی در این زمینه هستید یا تنها می‌خواهید رفتار انسان و انگیزه‌های درونی را بهتر درک کنید کتاب انگیزه انتخاب مناسبی برای شما خواهد بود.

در بخشی از کتاب انگیزه: حقایقی شگفت انگیز درباره‌ی عوامل موثر در شکل گیر‌ی انگیزه می‌خوانیم

اگر برخی از دانشمندان معتقدند که انگیزه‌دهنده‌های «اگر آن‌گاه» و سایر پاداش‌های بیرونی مانند داروهای تجویزی‌اند که عوارض جانبی بالقوه خطرناکی دارند، سایر دانشمندان معتقدند که این‌ها بیشتر شبیه داروهای غیرقانونی‌اند که وابستگی عمیق‌تر و مهلک‌تری در پی دارند. به گفته‌ی این دانشمندان، پاداش‌های نقدی و جوایز درخشان می‌توانند در ابتدا طعم دل‌نشین جرعه‌ای لذت‌بخش را داشته باشند، اما این حس به‌زودی فروکش می‌کند و برای زنده نگه داشتن آن دریافت‌کننده به دوزهای بیشتر با تکرارهای بیشتر نیاز دارد.

آنتون سواروف، اقتصاددان روسی، مدل اقتصادسنجی دقیقی برای نشان‌دادن این اثر ساخته که بر‌اساس آنچه «نظریه‌ی مالک عامل» نامیده شده شکل گرفته است. مالک را در نقش انگیزه‌دهنده کارفرمایان، معلمان، والدین در نظر بگیرید. عامل را انگیزه‌گیرنده کارکنان، دانش‌آموزان، کودکان قلمداد کنید. اساساً مالک می‌کوشد عامل را به انجام‌دادن کاری که می‌خواهد وادار کند، درحالی‌که عامل می‌خواهد بین منافع خود و خواسته‌ی مالک توازن ایجاد کند. با استفاده از انبوهی از معادلات پیچیده که سناریوهای گوناگونی را میان مالک و عامل می‌آزماید، سواروف به نتایجی دست می‌یابد که برای هر پدر یا مادری که می‌خواهد فرزندش سطل زباله را بیرون ببرد منطقی به نظر می‌رسد.

مالک با پیشنهاد پاداش به عامل نشان می‌دهد که کار مورد نظر خوشایند نیست (اگر کار مزبور خوشایند بود، نیازی به تحریک و ترغیب عامل نبود). اما نشانه‌ی اولیه و پاداشی که همراه آن می‌آید مالک را به مسیری می‌اندازد که ترکش دشوار است.

فهرست مطالب کتاب

تحسین کتاب
مقدمه: معماهای گیج‌کننده‌ی هری هالو و ادوارد دسی
بخش یکم: سیستم‌عاملی جدید
فصل یکم: ظهور و سقوط انگیزه‌ی نوع دوم
فصل دوم: هفت دلیل مؤثرنبودن راهبرد هویج و چماق (در بیشتر اوقات) ...
فصل دوم الف: ... و شرایط خاصی که در آن‌ها این راهبرد مؤثر است
فصل سوم: تیپ آی و تیپ ایکس
بخش دوم: سه عامل
فصل چهارم: استقلال
فصل پنجم: تسلط
فصل ششم: هدف
بخش سوم: جعبه‌ابزار تیپ آی
تیپ آی برای افراد: نُه راهبرد برای بیدار‌کردن انگیزه‌ی شما
تیپ آی برای سازمان‌ها: سیزده راهکار برای اصلاح شرکت، دفتر کار یا گروه شما
آیین جبران خدمات: جبران خدمات به روش تیپ آی
آیین جبران خدمات بازنگری‌شده: آیا فروشنده‌ها متفاوت‌اند؟
راهنمای تیپ آی برای والدین و مربیان: ده ایده برای کمک به فرزندانمان
فهرست کتاب‌های خواندنی‌ و مناسب برای تیپ آی: پانزده کتاب ضروری
پذیرای دیدگاه‌های متخصصان باشید: هفت متفکر صاحب‌نظر در حوزه‌ی کسب‌وکار
برنامه‌ی ورزشی تیپ آی: چهار نکته برای پیدا‌کردن (و حفظ‌کردن) انگیزه برای ورزش
جمع‌بندی
واژه‌نامه
راهنمای بحث‌ و مشورت درباره‌ی انگیزه: بیست راه برای آغاز گفت‌و‌گو که به تداوم تفکر و بحث کمک می‌کند
درباره‌ی خودتان و این موضوع بیشتر بدانید
سپاسگزاری
یادداشت‌ها