معرفی و دانلود کتاب ایده‌های پرتوان: چگونه ایده‌های خوب را عالی کنیم و ایده‌های عالی را در مقیاس کلان اجرا کنیم

معرفی کتاب ایده‌های پرتوان: چگونه ایده‌های خوب را عالی کنیم و ایده‌های عالی را در مقیاس کلان اجرا کنیم

شاید برایتان پیش آمده که ایده‌های درخشانتان در محیط‌های بزرگتر نتیجه نداشته‌اند. کتاب ایده‌های پرتوان از جان ای. لیست، اقتصاددان برجسته‌ی دانشگاه شیکاگو، مجموعه‌ای از پرسش‌ها و دغدغه‌ها را هدف قرار داده است؛ چه چیزی باعث می‌شود یک ایده، محصول یا سیاست عمومی بتواند در مقیاس بزرگ موفق شود؟ و برعکس، چرا ایده‌هایی که در ابتدا درخشان به نظر می‌رسند، هنگام اجرا در سطح وسیع شکست می‌خورند؟

درباره کتاب ایده‌های پرتوان

کتاب ایده‌های پرتوان (The Voltage Effect) برای شرایطی خاص اما رایج در دنیای کسب‌وکار نوشته شده است؛ چرا بعضی ایده‌ها در مقیاس کوچک درخشان عمل می‌کنند، اما وقتی پای توسعه و اجرا در سطح وسیع می‌رسد، از نفس می‌افتند؟ جان ای. لیست (John A List) با نگاهی تیزبین و مبتنی بر داده‌های واقعی، دلایلی پنهان را بررسی می‌کند که باعث می‌شوند بسیاری از پروژه‌ها، استارتاپ‌ها و حتی سیاست‌های اجتماعی در مقیاس بزرگ شکست بخورند. او مفهومی کلیدی و انقلابی را معرفی می‌کند؛ ولتاژ ایده‌ها. یعنی نیرویی که موفقیت یک ایده را در زمان گسترش مقیاس پیش‌بینی می‌کند.

او در این کتاب با بررسی کردن مثال‌هایی واقعی از دنیای کسب‌وکار، آموزش، بهداشت و حتی سیاست به ما نشان می‌دهد که صرفاً داشتن یک ایده‌ی خوب برای موفقیت کافی نیست؛ بلکه ایده‌ی ما باید ولتاژ بالا و پایداری قابل‌قبولی داشته باشد. یعنی اگر بخواهیم ایده‌مان را در سطح یک کشور اجرا کنیم، آیا قدرت و کارایی‌اش را حفظ می‌کند؟ چه عواملی می‌تواند این ولتاژ را تقویت کند و چه سوءتفاهم‌هایی ممکن است در ابتدای کار برایمان پیش بیاید که نقشه‌هایمان نقش‌برآب شوند؟

کتاب ایده‌های پرتوان پر است از داستان‌های جذاب و آموزنده: از شکست استارتاپ‌هایی که میلیون‌ها دلار جذب سرمایه کردند و در مقیاس بزرگ فروپاشیدند، تا برنامه‌های موفق اجتماعی که توانستند با طراحی درست، تأثیرشان را گسترش دهند و زندگی هزاران نفر را تغییر دهند. در این کتاب با پنج خطای رایجی مواجه می‌شوید که باعث شکست ایده‌ها در مقیاس کلان می‌شوند و پس از آن روش‌هایی را خواهید آموخت که ایده‌هایی که واقعاً ارزش رشد دارند را شناسایی کنید. بخش‌هایی از کتاب به نقش جمع‌آوری داده، انگیزه و محیط اطراف در موفقیت یا شکست یک پروژه پرداخته است و مهم‌ترین مسئله‌ای که با آن روبه‌رو می‌شوید، این است: چطور از همان اول کار، ایده‌ی خود را درست طراحی کنیم؟

کتاب ایده‌های پرتوان را می‌توانید با ترجمه‌ی جعفر خیرخواهان و حسین بخشایی در انتشارات آریاناقلم مطالعه کنید.

جوایز و افتخارات کتاب ایده‌های پرتوان

• کتاب پرفروش وال‌استریت ژورنال؛
• کتاب منتخب ویراستاران سایت آمازون؛
• کتاب پرفروش ملی؛
• نامزد جایزه‌ی کتاب برگزیده کسب‌و کار سایت PorchLight.

نکوداشت‌های کتاب ایده‌های پرتوان

• «جان ای. لیست در کتاب ایده‌های پرتوان استدلال می‌کند که برای آنکه ایده‌ای تأثیرگذاری زیادی داشته باشد باید به «ولتاژ بالا» دست بیابد و این یعنی توانایی تکرار شدن در مقیاس گسترده. جان ای. لیست می‌گوید با درک نحوه‌ی عملکرد مقیاس‌پذیری می‌توانیم تغییراتی اساسی در مدارس، محیط‌های کاری و جامعه‌ی خود ایجاد کنیم. چرا که دنیایی بهتر فقط در مقیاس ساخته می‌شود.» (وال استریت ژورنال)
• «چند کتاب را می‌شناسید که در عین خنده‌دار بودن، عاقلانه، عمیق و کاربردی باشند؟ جان ای لیست با اینکه یک دانشمند است اما شعبده‌بازی است که جهان را دگرگون کرده است. کتاب ایده‌های پرتوان این تحول را به شما نشان می‌دهد. یکی از بهترین کتاب‌ها در زمینه‌ی اقتصاد رفتاری که تا به حال خوانده‌ام.» (کاس آر. سانتین، استاد دانشگاه و نویسنده)
• «این کتاب درخشان براساس جدیدترین تحقیقات علمی در اقتصاد و مدیریت نوشته شده است و بهترین کتابی است که تا به‌حال درباره‌ی چگونگی و چرایی مقیاس‌بندی خوانده‌ام. اگر تغییردادن جهان برایتان مهم است یا اینکه صرفا می‌خواهید در زندگیتان تصمیمات بهتری بگیرید، کتاب ایده‌های پرتوان برای شما مناسب است.» (آنجلا داک‌ورث، مدیرعامل و نویسنده)
• «کاری که جان ای. لیست در مطالعات کاربردی انجام داده است، انقلابی است.» (گری بکر، استاد دانشگاه شیکاگو، برنده‌ی جایزه‌ی نوبل اقتصاد)

کتاب ایده‌های پرتوان برای چه کسانی مناسب است؟

برای کارآفرینان، مدیران، سیاست‌گذاران و مشاوران خواندن این کتاب ابزارهایی دقیق، کاربردی و علمی در اختیارتان می‌گذارد و به شما کمک می‌کند، ایده‌هایتان را به نتایجی ملموس تبدیل کنید. اما اگر صرفا به مباحث تفکر استراتژیک و اقتصاد رفتاری علاقه‌مند هستید، این کتاب سفر ذهنی جذابی برایتان خواهد بود.

در بخشی از کتاب ایده‌های پرتوان: چگونه ایده‌های خوب را عالی کنیم و ایده‌های عالی را در مقیاس کلان اجرا کنیم می‌خوانیم

دانشمندان و محققان علوم اجتماعی مدت‌ها بود که اقتصاد و روان‌شناسی را حوزه‌هایی جدا از هم در نظر می‌گرفتند. در حقیقت و با نگاه به گذشته، این مدت زمان آن‌قدر طولانی بود که گفتنش هم شرم‌آور است. اقتصاددانان، برای تحلیل منطق الگوهای اقتصادی، به نظریه‌ی انتخاب «کارگزار عقلانی» تکیه می‌کردند، که، براساس آن، انسان‌ها برای رسیدن به منافع شخصی مطلوبشان همواره تصمیمات عقلانی می‌گیرند، در مقابل، روان‌شناسان تلاش می‌کردند در تمام الگوهای رفتاری و فکری افراد که به‌ظاهر غیرعقلانی بود منطقی بیابند. به نظر نمی‌رسید این دو رشته‌ی علمی حرف‌های زیادی برای گفتن به همدیگر داشته باشند تا اینکه کانمن و تورسکی ثابت کردند چگونه همۀ این خصوصیات عجیب و غیرعقلانی، در روان‌شناسی انسانی، در تصمیم‌های اقتصادی ما حضور دارند. از طریق تحقیقات آن‌ها و مجموعه‌ی کارهای جنجالی پس از آن، حوزه‌ی اقتصاد رفتاری زاده شد.

زیان‌گریزی یکی از ارکان اقتصاد رفتاری است، و ایده‌ی اصلی آن این است که انسان‌ها از هر نوع زیانی متنفرند، تا آن حد که میزان اجتناب ما از زیان بیش از این است که به دنبال سودی معادل همان زیان برویم. روش دیگر برای چارچوب‌بندی این مفهوم این است که، از جنبه‌ی روانی، درد از دست دادن چیزی از لذت به دست آوردن همان چیز به همان میزان قدرتمندتر است. به همین دلیل گریختن از زیان -و درد روانی ناشی از آن‌- انگیزه‌ای قوی است.

کانمن و تورسکی ثابت کردند علت انواع تصمیمات احمقانه‌ای که می‌گیریم وجود این گرایش انسانی است. مثلاً، وقتی قیمت مسکن پس از رشد شدیدی سقوط می‌کند، فروشندگان با تعیین قیمت اعلامی بالاتر -اغلب بالاتر از ارزش فعلی خانه‌- سعی می‌کنند جلوی این زیان حتمی و گریز‌ناپذیر را بگیرند و درنتیجه باعث می‌شوند ملکشان مدت طولانی‌تری در بازار در انتظار فروش باقی بماند. به همین ترتیب، سرمایه‌گذاران بازار سهام تمایل دارند که سهام زیان‌ده‌شان را مدت طولانی‌تری نگه دارند، زیرا دوست ندارند زیان‌هایشان درعمل محقق و در حساب‌های بانکی‌شان ظاهر شود. درعوض، آن‌ها سهام سودده را خیلی زودتر می‌فروشند، زیرا می‌ترسند که مبادا قیمت سهام سقوط کند و سودشان را از دست بدهند. به این پدیده اثر تمایل می‌گویند.

فهرست مطالب کتاب

مقدمه: ساختن و شکست خوردن یا ساختن و افزایش مقیاس دادن؟
بخش اول: آیا می‌توان ایده‌تان را در مقیاس کلان اجرا کرد؟
1: فریب‌کارها و مثبت‌های کاذب
2: مخاطبت را بشناس
3: مهم سرآشپز است یا مواد لازم؟
4: سرریزهای منفی
5: دام هزینه
بخش دوم: چهار راز مقیاس‌افزایی با ولتاژ بالا
6: انگیزه‌هایی که در مقیاس کلان تکثیر می‌شوند
7: انقلاب در حاشیه‌ها
8: ترک کنید تا برنده شوید
9: فرهنگ مقیاس‌افزایی
نتیجه‌گیری: افزایش مقیاس دادن یا ندادن؟
یادداشت‌ها