معرفی و دانلود کتاب صوتی اصول مشاوره

معرفی کتاب صوتی اصول مشاوره

جان سی ماکسول نویسنده پرفروش نیویورک تایمز در کتاب صوتی اصول مشاوره، به شما می‌گوید برای آنکه یک رهبر قوی، موفق و تاثیرگذار باشید، باید از یک مربی مجرب و قوی آموزش دیده باشید و پس از آن خرد خود را با دیگران نیز به اشتراک بگذارید.

درباره کتاب صوتی اصول مشاوره:

دکتر جان سی ماکسول پس از سال‌ها تجربه و مشاوره در حوزه رهبری معتقد است که کار تیمی ارزش بسیار بالایی دارد و اگر به آنچه که تنهایی می‌توانید انجام دهید، اکتفا کنید به عظمت و پیشرفت زیاد نخواهید رسید. درواقع شما در ابتدا خودتان نزد فردی آموزش‌های لازم را دیده‌اید و حالا زمان آن است که با حمایت از سایر رهبران و مدیران بالقوه، دانش‌تان را با آن‌ها به اشتراک بگذارید تا در نهایت چشم‌انداز موفقیت شخصی‌تان را نیز ترسیم کنید. کتاب اصول مشاوره (Mentoring 101) نیز در همین راستا نوشته شده و اصول کاربردی و مفید آن به شما کمک می‌کند تا هم به توسعه فردی خود برسید و هم به رشد دیگران کمک کنید.

شما در کتاب اصول مشاوره یاد می‌گیرید:

- ایجاد محیط مناسب برای پیشرفت و رشد رهبران
- چرا هدایت و حمایت از دیگران برای موفقیت یک رهبر ضروری است.
- چگونه می‌توان فضای کاری مناسب برای افراد دیگر ایجاد کند.
- چگونه اعضای تیم خود را به افراد حرفه‌ای‌تری تبدیل کنید.

کتاب صوتی اصول مشاوره به چه کسانی پیشنهاد می‌شود؟

اگر به دنبال آن هستید که تیم خود را به بهترین شکل ممکن رهبری و هدایت کنید، این کتاب برای شما مناسب است.

جان سی ماکسول را بیشتر بشناسیم:

او متخصص در حوزه مدیریت و رهبری، سخنران و نویسنده معتبر بین المللی است که بیش از 16 میلیون از کتاب‌هایش به فروش رفته است. جان سی ماکسول (John C. Maxwell) که به عنوان نویسنده پرفروش نیویورک تایمز، وال استریت ژورنال و بیزینس ویک شناخته می‌شود، از سوی وبسایت Leadershipgurus.net به عنوان یکی از رهبران برتر جهان معرفی شد و هم اکنون سازمان‌های تحت نظر ماکسول بیش از دو میلیون رهبر را در سراسر جهان آموزش داده‌اند.

برخی از مهم‌ترین کتاب‌های جان سی ماکسول عبارتند از: «21 قانون انکار ناپذیر رهبری، 21 ویژگی ضروری رهبران، 15 قانون ارزشمند رشد، 5 سطح رهبری، رهبری طلایی، رهبری 360 درجه و ...»

در بخشی از کتاب صوتی اصول مشاوره می‌شنویم:

تا اینجا می‌دانید که چگونه رهبران بالقوه را شناسایی کنید؛ با آن‌ها وارد رابطه شوید، فضایی خلق کنید که در آن رشد کنند و آن‌ها را تشویق کنید. حالا زمان آن رسیده که بدانیم چگونه می‌توانید آن‌ها را برای رهبری کردن آماده سازید؛ به عبارت دیگر باید آن‌ها را تجهیز کنید. به خاطر داشته باشید که تمامی روابط خوب رهبری و هدایت کردن با رابطه شخصی شروع می‌شود.

وقتی کارکنان‌تان را شما را می‌شناسند، وقتی شما را دوست می‌دارند، میل آن‌ها به تبعیت و آموختن از شما افزایش می‌یابد. اگر شما را دوست نداشته باشند، نمی‌خواهند از شما مطلب بیاموزند.

پس از آنکه دانستید چه کسی را می‌خواهید هدایت و راهنمایی کنید، زمان آماده و تجهیز کردن او فرا می‌رسد. باید کارتان را اینگونه شروع کنید...

فهرست مطالب کتاب صوتی